如何做财务分析报告

2．7 税金情况2．8 利润分配情况2．9 企业盈利能力分析3． 资产负债状况分析3．1 资产负债变动情况3．2 主要资产项目分析3．3 偿债能力分析3．4 营运能力分析4. 现金流量分析4．1 现金流量结构分析4．2 现金流量表主要项目分析财务分析报告4．3 收入质量分析5. 子公司情况5．1 收入完成情况分析5．2 利润总额构成分析
5．3 各子公司情况6． 对企业财务有重大影响的其他事项
1．2 主要经济指标完成情况1．3 考核指标完成情况 单位：千元指标名称 本年累计 目标值 达成率净资产收益率经营业务收入经营业务利润率成本费用占主营业务比重应收帐款周转率经营活动中现金营运指数2． 经营情况分析2．1 利润完成情况表：本月利润表主要项目完成情况 单位：千元项目 本月数 上月数 本月预算 比预算增减％主营业务收入主营业务利润其他业务利润减：营业费用 管理费用 财务费用营业利润加：投资收益 营业外收入减：营业外支出利润总额净利润 附文字说明增减的原因表：本年累计利润完成情况项目 本年累计 年度预算 进度% 上年同期 增长％主营业务收入主营业务利润其他业务利润减：营业费用 管理费用 财务费用营业利润加：投资收益 营业外收入减：营业外支出
利润总额 净利润 附文字说明增长的原因2．2 主营业务分析A. 主营业务收入完成情况分析表：各业务板块收入情况 单位：千元产品板块 本月数 上月数 本月预算 比预算增减％水路货代航空货代公路货代铁路货代船务代理航空速递多式联运水路货物承运公路货物承运船舶经营管理项目物流仓储码头集装箱租赁专业报关合计B 经营情况分析产品板块 本年累计 年度预算 进度% 上年同期 增长％水路货代航空货代公路货代铁路货代船务代理航空速递多式联运水路货物承运公路货物承运船舶经营管理项目物流仓储码头集装箱租赁专业报关合计附文字说明各板块增减的原因主营业务利润率情况各项主要业务的主营业务利润率情况产品板块 本年累计 上年同期 全年预算 集团平均水路货代航空货代公路货代铁路货代船务代理航空速递多式联运水路货物承运公路货物承运项目物流仓储码头集装箱租赁专业报关 附文字说明根据各主营业务利润率分析利润贡献分析表：各项主要业务的主营业务利润贡献情况 单位：千元产品板块 本年累计 比重 上年同期 比重 累计预算 比重水路货代航空货代公路货代铁路货代船务代理航空速递多式联运水路货物承运公路货物承运船舶经营管理项目物流仓储码头集装箱租赁专业报关合计附文字说明各板块所占比重变化分析各个业务板块分析:
此项是根据各个板块的收入,业务利润分别用比例图表示,并附文字分析2．3 其他业务分析此项用文字说明其他业务收入及利润情况2．4 期间费用分析A. 营业费用（无）B. 管理费用项 目 本月数 上月数 本月预算 增减％工资及奖金福利费劳动保险费业务招待费差旅费会议费邮电通讯费办公费用广告及宣传费车辆费用税费折旧费无形资产摊销专项费用培训费房屋及场地费劳务费合计 附文字说明C. 财务费用分析 用文字说明利息支出构成2. 5 投资收益分析文字说明投资收益情况2. 6 营业外收支 文字说明2. 7 税金情况 文字说明2. 8 利润分配情况 文字说明2. 9 企业盈利能力分析 本年累计 上年同期 累计预算总资产报酬率（%）
营业利润率（%）
附文字说明 根据主要业绩指标及效率指标表分析总资产周转率和营业利润率变动的原因3. 资产负债状况分析3. 1 资产负债变动情况列示主要的资产负债表项目（超过资产总额10％的项目） 单位：千元 年初余额 月初余额 期末余额 增减金额 增减％货币资金应收票据应收账款预付账款预收帐款应付工资应交税金其他应交款其他应付款附文字说明增减原因3. 2 主要资产项目分析3. 2. 1 往来款项往来款变动分析：项目 年初 期末 增加金额 增加％经营性往来 应收账款（原值） 预付账款 预收账款非经营性往来其他应收款 其他应付款周转率分析： 本年累计 上年同期 预算数 达成率应收账款周转天数应付账款付款天数指标说明：应收账款周转天数＝360/应收账款周转率应收账款周转率＝（主营业务收入＋其它业务收入）/平均应收账款应付账款付款天数＝360/应付账款周转率应付账款周转率＝（主营业务成本＋其它业务成本）/平均应付账款 附文字说明3. 2. 2 对外投资省略3. 2. 3 固定资产、无形资产文字说明3. 2. 4 其它主要资产负债表项目分析文字说明分析其它占总资产超过20％的资产、负债项目的构成、本月、本年累计变动情况3. 3 偿债能力分析 指标 本年累计 2006年决算 2007年预算资产负债率流动比率已获利息倍数已获利息倍数＝（营业利润＋利息支出）/ 利息支出附文字说明分析本期资产负债率较年初变动的主要原因3. 4 营运能力分析 指标 本年累计 上年同期 累计预算流动资产周转率4. 现金流量分析4. 1 现金流量结构分析项目 现金流入 现金流出 现金流量净额 金额 比重 金额 比重 金额 比重经营活动投资活动筹资活动合计4. 2 现金流量表主要项目分析 项目 本年累计 进度预算 达成率% 上年同期 增减%一、经营活动 流入 流出 净额二、投资活动 流入 流出 净额三、筹资活动 流入 流出 净额4. 3 收入质量分析结合利润表和现金流量表分析收入的质量 项目 本年累计 上年同期 累计预算业务收入销售商品、提供劳务收到的现金差额销售净现率指标解释：业务收入＝主营业务收入＋其他业务收入 销售净现率＝销售商品、提供劳务收到的现金/业务收入5. 子公司情况

一、积累素材，为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同项目、不同产品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但有些数据不能从报表和账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就做大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在撰写财务分析报告时有据可查。 2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件分类归档。 3、关注经营运行情况。财务人员应尽可能的争取，各级领导也应该多给财务人员深入施工生产一线的机会，多让他们参加相关会议，使财务人员能了解施工生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。深入一线和参加各种会议，了解各种情况，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。 4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（包括施工生产、物资供应、招投标、劳动工资、设备动力等部门）及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。二、确定报告分析的内容和范围报告分析的内容和范围要根据报告阅读者对象来确定。我们公司的财务分析报告的阅读者是企业领导和上级财务部门。报送给经营领导的报告也要因人而异，对于有丰富财务会计专业知识的经营领导，提供的报告可以使用专业术语，叙述可以简练一点；而对财务专业知识比较陌生的经营领导，提供的分析报告尽量简述的详细一点，易懂一些。报送给上级财务部门的分析报告，可以专业化一些。对于提供给不同层次阅读对象的分析报告，分析人员在写作时，要准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再则，报告分析的若是公司的二级单位或项目部，分析的内容稍细一点，事项具体一些；若分析的对象是公司一级的，则分析力求精练，不能对所有的问题都面面俱到，a、b、c、d、1、2、3、4罗列一大串，应该集中地抓住几个重点问题进行分析，使读者感到新颖、简练、有力度。三、确定财务报告分析的重点确定财务报告分析的重点要依据读者（或领导）对信息的需求来确定。记得有一年的财务分析报告让领导看后，他说：“你们的财务分析报告写的不错，很全面，应该说是花费了不少心思的。但太长了，而我想真正需要的信息却不多”。我们辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为企业管理者服务的，可事实上，我们都是按照上级规定的格式通报一下各项指标的完成情况，而对于领导想要知道的重点指标后面的各种变动因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就没有进行重点的分析其内在的变动因素。我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获管理者和使用者真正要了解的信息。四、财务分析报告写作的内容财务分析报告主要包括以下五个部分的内容： 第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。 第二部分说明段，是对公司各项财务指标完成情况的说明（也是对运营及财务现状的介绍）。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如工业企业正进行的新产品的投产、市场开发，施工企业重点项目的攻关阶段则需要对其的成本、货款回收、利润等主要指标进行重点分析说明。 第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析的主要内容有：①企业偿债能力的分析：企业偿债能力的分析是企业财务分析的重要内容，它在一定程度上反映了企业的财务状况。对企业偿债能力进行分析，对企业投资者、经营者和债权人等都十分重要。偿债能力分析主要有短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。对于短期偿债能力的分析主要侧重于研究企业流动资产、资产变现能力与流动负债的关系；对于长期偿债能力的分析则涉及企业的长期财务状况、资本结构、获利能力和变现能力等。②企业盈利能力的分析：企业盈利能力的分析主要以资产负债表、利润及利润分配表为基础，通过表内各项目之间的逻辑关系构建一套指标体系，通常包括营业（或销售）收入利润率、成本费用利润率、总资产报酬率等，然后对指标进行计算和分析，并据此评价企业的盈利能力。③企业营运能力的分析：营运能力是企业在生产经营过程中驾驭资产，实现资本增值的能力。营运状况如何，直接关系到资本增值的程度，关系到企业生产经营的成败。对企业营运能力的分析和评价，一般是从资产的周转速度指标来进行的，包括分析应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率和固定资产周转率等。④企业成本费用的分析：企业的成本费用，从财务会计的概念讲，主要反映业务成本，（对于制造业说，就是生产成本，而对于施工企业则是工程成本），以及三项期间费用，包括管理费用、财务费用和营业费用。此时财务分析主体根据分析目标，通过分析财务报表（主要是利润及利润分配表、成本表和其他附表）中体现的数字，并进行横向或纵向比较，以及对企业相关比率进行衡量，以得出与其他财务评价指标相配套的系列评价结论。财务分析的主要方法有：比率分析法、比较分析法、趋势分析法和因素分析法。比率分析法是通过对各种财务比率的计算和分析，基本上能够反映出一个企业的偿债能力、盈利能力和营运能力，具有简明扼要、通俗易懂的特点，是财务分析工作中使用最广泛的一种方法。比较分析法是指将某项财务指标与性质相同的指标标准进行比较，揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。财务分析极为注重比较，只有通过比较，才能评价指标数值的优劣情况。趋势分析法是通过连续若干期财务报表中相同指标的对比，来揭示各期的增减变化，据以预测企业财务状况或经营成果变化趋势的一种分析方法。因素分析法的目的是通过计算确定一个综合经济指标所包含的各个因素的变化对该指标影响程度。只有知道各个因素对指标的影响，才能把握指标变动的原因，以便采取针对性的措施。上述分析方法都有它的优点，但也有受财务报表局限性、滞后性、重量不重质等的缺陷。因此财务人员只有将各种分析方法结合起来使用，才能使得分析结论更可靠、更有说服力。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。 第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。 第五部分建议段。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案，真正起到 “财务参谋”的作用。五、财务分析报告写作时应注意的几个问题1、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的是：各种财务数据并不仅仅是通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的资金的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察，特别是我们各施工项目都远离驻地，就需要我们分析人员深入施工一线，了解各个项目各个施工环节对财务数据的影响，并依据对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。如果分析报告是就数字论数字，报告的重要性质量特征就会受挫，对决策的有用性自然就难以谈起。2、对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用。 3、财务人员在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对得是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运。 4、勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果财务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前我们公司一些单位的核算还不是很规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，如果财务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论。 5、分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练，避免口语化、长而不实。]

1、资金运作分析：根据公司业务战略与财务制度，预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，为公司的财务分析表、资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持；2、财务政策分析：根据各种财务报表，分析并预测公司的财务收益和风险，为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议；3、经营管理分析：参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析，并提出专业的分析建议，为业务决策提供专业的财务支持；4、投融资管理分析：参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动，配合上级制定投资和融资方案，防范风险，并实现公司利益的最大化；5、财务分析报告：根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等，为公司财务决策提供分析支持。]