如何实现企业会计目标

　　你提的这个问题范畴太大了。关于会计目标有一整套系统和理论。

　　一般我们指的都是局限在企业内部控制的范围内。

　　内部会计控制目标的实现可通过以下途径：

　　（一）努力提高财会人员的职业素质和业务水平。
　　无论做何种事情，人的因素始终是第一位的。要提高会计信息的质量，保护资产的安全、完整，财会人员的职业素质和业务水平起着重要的作用。
　　1、要在财会人员中树立起一种普遍的职业道德观念和法制观念。要求财会人员客观真实地反映每一项经济业务事项，在记录反映经济业务时，不受“长官”意志的约束任意改变应有的规则，按照 “遵循准则，不做假帐"的要求行事，并以此作为职业道德要求约束自己。
　　2、要不断提高财会人员的实务操作水平。随着国民经济的发展和时代的进步，在新旧体制转换和会计改革中，广大财会人员的专业理论和实务能力面临新的挑战和考验。面对新的形势，广大财会人员要加强自身知识更新，紧跟时代步伐，努力提高业务能力和会计理论水平，以确保在从事会计实务操作时能准确应用规则。
　　（二） 不断完善会计控制和内部环境
　　1、建立合理的组织结构，明确规定各种岗位的职责范围
　　内部会计控制目标的实现, 要依靠完善的组织机构作保证。会计机构内部岗位的设置应当与内部管理和会计业务需要相适应，同时各岗位都必须有明确的职责分工，业务往来应当分清责任，并能定期考核。按照程序定位和内部牵制的原则，将各职能部门业务分为若干具体的工作岗位，然后再按岗位确定每个人的具体任务，明确单位所有经营管理人员的责任与权限，逐步形成一整套自我制约和自动检查的岗位工作关系。
　　2、完善内部会计控制制度
　　要按照规范化、授权分责、监督制约、账务核对、安全谨慎原则建立严密的会计控制制度, 加强会计检查。会计记录、账务处理、成本核算等应完全独立, 并且严格按照规定的会计、财务制度、准则进行。会计人员进行账务记录的唯一依据只能是经严格识别的合法、有效会计凭证, 否则应当受到严厉的处罚。会计人员只接受其主管的领导, 会计主管不得参与具体经营业务的经办。严格防止会计人员接受非法指令, 从事违法的会计记账、核算，影响会计行为的准确性、客观性与有效性。
　　（三）强化内部牵制。
　　内部牵制是内部控制的主要形式，指在处理某项经济事项的全过程或者某些重要环节上，都必须由两个部门或两名以上工作人员共同负责、共同处理，以达到相互制约的作用。内部牵制要体现在人员分工、职责界定、业务处理等各方面。如，会计、出纳不许一人兼任；收支款项时，收入不能集开票收款于一人，支出不能把审核、批准、付款由一个人包办；出纳人员不得编制银行余额调节表；签发支票的预留印章要分开保管；管钱、管物、管账一定要三鼎分立；特别是不相容的职务一定要严格分离，做到授权与执行相分离，执行与审核相分离，执行与记录相分离，保管与记录相分离。
　　（四）建立严密、独立、有权威的内部监督制度
　　设立地位独立、具有监管权威的内部审计部门，由内部审计部门独立行使综合性内部监督职能，负责对内部会计制度的有效性和内部控制制度的符合性情况进行评价。建立健全合理有序的内部审计检查制度，确保内部会计控制的贯彻实施。
　　建立内部控制制度，加强内部会计控制，是管理科学的重要内容之一。正确合理地构造内部会计控制目标， 则是实现内部会计控制需要解决的重要问题之一。