求企业全面预算执行年度分析报告、季度分析报告和月度分析报告范文

求企业全面预算执行年度分析报告、季度分析报告和月度分析报告范文
  •   月度经营分析报告
      1、主要经营情况
      序号指标月实绩月预算月度差异累计实绩年预算年度差异年度预算达成%
      1产值
      2销售额
      3销售成本
      4期间费用
      5净利润
      注:产值为完工产品实际成本,不做月当产量等计算等,口径前后一致即可。下同。

      2、各产品销售情况
      序号产品月实绩月预算月度差异累计实绩年预算年度差异年度预算达成%
      1
      2
      3
      4
      5

      销售情况总结:
      (请总结公司本月的运营结果,包括销量、销售单价、营业收入、毛利、净利等,以及这些指标和上月、去年同期的比较,并总结对本月运营结果形成重大影响的因素、趋势分析和应对措施)

      3、月度期末应收帐款分析
      序号客户应收账款信用账期帐龄分析超期欠款
      1个月内2-3月4-6月
      130
      260
      3现款
      4现款
      5现款
      6现款
      7现款
      8现款
      9现款
      10现款
      11现款
      12现款
      13
      总计
      (请总结公司本月库存情况,对近效期存货做出重点提示,并提出应对措施)
      4、服务质量分析
      项目
      人员服务态度业务水平客户投诉客户反馈重大过错(次数)
      一区助理
      二区助理
      三区助理
      服务质量情况总结:
      (请总结公司本月服务质量情况,对客户投诉情况进行说明,并提出提出应对措施)

      5、供应商关系分析(生产的企业填写主要原辅料的供应商情况,销售企业填写采购的主要商品的供应商情况)
      本月新拓供应商名录
      本月取消供应商名录
      现供应商产品价格异动
      现供应商产品质量异动
      退货事件
      注:医药的供应商有6个月的稳定性考察,考察期的也需要列明。

      供应商情况总结:
      (请总结公司本月在采购及生产等方面取得的进展及面临的问题,并对未来运营/工作重点做出展望)

      6、产品及市场开发情况分析(与销售部沟通根据情况调整确定项目)
      本月新约谈代理商数量
      本月新成功开拓代理商名录
      本月新开拓区域
      本月新开拓医院(有医院的话)
      本月新开拓科室(心脑血管外?
      本月新进入国家医保目录产品(分基本药物非基本药物等)
      本月新进入省医保目录产品(分基本药物非基本药物等)
      本月新中标产品及区域
      新中标价格异动
      本月订单量异常客户名录(±20%?)

      其他
      代理商及进入医院情况总结:
      (请总结公司本月在销售、营销、网络(包括经销商和进入医院的情况)等各方面取得的进展及面临的问题,并对未来运营/工作重点做出展望;
      请总结本月主要产品在医院招标情况及目前状态,包括准备投标、已投标、已中标及已落选)
      7、人力资源状况分析
      人员类别上月末人数现有人数本月离职数离职率本月入职数
      主管及以上层级
      财务人员
      人事、行政人员
      客服人员
      辅助勤务人员
      合计人数
      人力资源情况总结:
      (请总结公司本月人事异动情况进行说明)

      8、本月重大项目情况(单独报告,不汇总?)
      (请总结公司重大项目的新设、研发(包括新产品的推出及注册等))

      9、监管及政策法规

      (请总结行业监管及政策法规的最新动态,及对公司的影响)

      10、管理动态

      (请总结本月新颁布制度,及本月重点管理活动)
      11、下月经营、管理思路及措施
  • 现在,我代表指挥部向大会作20xx年财务预算执行情况及20xx年财务预算安排的报告,请审议。 一、财务预算执行情况 20xx年的财务资产工作按照集团公司及指挥部的整体要求,认真贯彻落实指挥部工作会议精神,围绕指挥部建设跨国石油工程技术服务公司的目标,以会计集中核算为契机,以完善全面预算管理和建立财务预警机制为重点,积极...

  • 2、各产品销售情况 序号产品月实绩月预算月度差异累计实绩年预算年度差异年度预算达成 1 2 3 4 5 销售情况总结:(请总结公司本月的运营结果,包括销量、销售单价、营业收入、毛利、净利等,以及这些指标和上月、去年同期的比较,并总结对本月运营结果形成重大影响的因素、趋势分析和应对措施)3、月度期...

  • 目前,预算执行分析采取的主要形式有两种:一种是定期分析,包括一般预算收支执行分析(每月),即对财政收支及其构成明细完成情况、同口径同比进行简要分析;定期全面综合分析(每季、半年和全年),对收支预算执行情况、主要特点及增减主要因素、存在的主要问题以及下一步的工作措施进行分析。另一种是专题分析...

  • 1.企业年度总结报告 在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素质 加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机...

  • 一、全面预算信息分析开展的目的 全面预算信息分析的目的是及时检查、追踪全面预算执行情况,加强对公司整体经营活动事前规划、事中控制、事后审查,切实发挥全面预算在公司经营管理中的作用。事前规划,指通过对预算目标分析是通过对公司目标利润进行规划,以确定全年的经营与预算编制目标,配备将实现目标利润所需的资金、可能...

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