集团公司委派到分公司做财务经理，财务经理与分公司的关系是什么
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- 分公司与子公司不同，它不是独立法人，只是一个分支机构。
财务经理是分公司的职能部门负责人，一方面对分公司的总经理负责，另一方面受集团公司财务部领导管辖。因此委派财务负责人是集团公司对下属机构进行管控（财务管控）的一种手段。
有问题可以追问，祝好。 - 没有直接关系
集团公司委派财务经理到分公司，是为了加强对分公司财务工作的监管，确保资金使用的合规性和透明度。这种做法体现了集团公司对下属机构的财务管控能力，也是保障集团整体利益的重要手段。财务经理在分公司扮演着桥梁的角色，他需要协调分公司与集团公司之间的财务关系，确保各项财务活动按照既定的规则和程序进行。
财务经理是分公司的职能部门负责人，一方面对分公司的总经理负责，另一方面受集团公司财务部领导管辖。因此委派财务负责人是集团公司对下属机构进行管控（财务管控）的一种手段。有问题可以追问，祝好。
财务主管委派制是指母公司以集团最高管理当局的身份，通过行政任命的方式对子公司派出财务总监，进入子公司经营班子，主管子公司财务管理事务的一种控制方式。财务主管委派制的理论基础分、子公司的出现是现代企业发展的内在要求,同时也必然产生委托代理问题、随着母公司的枝繁叶茂,下属企业的管理直接决定母公...
先总体说一下分公司情况:分公司是销售与生产相结合的，就是说除了资金与高级管理人员从总公司有联系外，一切都是当地的。分公司设一个总经理，付经理兼厂长，财务，办公室主任。其中总经理和财务是总公司委派，付经理和办公室主任及其他人员是当地人。从五月到现在12月为止，总经理已经换了四个，还不...
大家好！自20xx年7月加入公司，7月底被分配至xx办事处担任委派财务经理，至今已逾6个月。在这段期间，在公司领导与各位同仁的大力支持下，我有幸与大家一起，团结一心，踏实工作，共同完成了多项重要任务。在工作与学习中，我秉持着严格要求自己的原则，每天准时上下班，严格遵守公司各项规章制度，不搞...
