企业培训中哪些方面牵涉到财务问题?
- 企业培训中涉及的财务问题主要就是培训预算。培训预算可以分为2种情况:
1、广义培训预算:根据费用总额按照一定比例提取,如按照每年人事费用的3-8%,每年营业额的0.5-3%,每年利润的5-10%等等,这种提取方法如果延续下来就很有参考价值,当然,还要考虑公司业绩情况给予调整。
2、狭义培训预算:根据制定的年度培训计划逐项做出每项培训活动的费用预算,这种做法也是较能得到认可的做法,工作量稍大,适用于培训工作开展较顺畅的公司,市场课程的报价和供应商资料库的建立保障这项工作可以得以实现。
做培训费用预算应与财务沟通好科目问题,一般培训费用包括讲师费、教材费、差旅费、场地费、器材费、茶水餐饮费等等,一项培训课程应全面考虑这些费用,做出大致预算。在预算得出后,可在总数基础上上浮10-20%,留些弹性的空间。
在制定培训预算要考虑多种因素,如公司业绩发展情况,上年度培训总费用、人均培训费用等等,在上年度基础上根据培训工作的进展情况考虑有比例的加大或缩减培训预算。 - 企业培训涉及到开销的地方都牵涉财务问题。
首先,大的培训要有相应的经费或预算,批准花多少钱做这个事,你才可以做这个事。
第二,培训期间如果涉及零星开支,你可以先到财务部门申请备用金,然后统一报销,冲备用金,以免垫支过多资金;
第三,培训场地租赁、讲师的培训费金额多少,是否含税,如何支付等;
第四,明确培训人员的吃、住、行等是否自行承担,是否需要垫付等;
第五,培训结束后,将培训期间需承担的费用单据整理后到财务部门报销。
企业培训中涉及的财务问题主要就是培训预算。培训预算可以分为2种情况:1、广义培训预算:根据费用总额按照一定比例提取,如按照每年人事费用的3-8%,每年营业额的0.5-3%,每年利润的5-10%等等,这种提取方法如果延续下来就很有参考价值,当然,还要考虑公司业绩情况给予调整。2、狭义培训预算:根据制定的...
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首先,费用报销流程是培训的重要内容之一。报销流程涉及发票的整理与审核,报销发票的要求包括普票需加税号,公司抬头需完整不能简化,报销专用发票需要哪些资料等。在微信小程序中要求员工填写公司的发票资料,可以确保发票准确且快速开据,同时减少因发票资料问题带来的麻烦。其次,对销售部门进行应收账款账期...
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要看级别的,假如是普通员工级别的,那么就讲报销规范、报销重点注意事项,假如是公司中层级别的就讲非财务经理的财务培训知识。会计报表可以展开,比如会计收入的确认与外行理解的偏差;固定资产折旧、应收账款坏账、存货跌价对当期利润的影响;期间费用与生产成本、主营成本的区别;现金流量对企业的意义等等...