公司详细的考核制度应该公司哪个部门制定。怎么制定?
3个回答财税会计专题活动
- 人力资源部
- 考核制度需要部门和人力资源部共同参与的,如果是绩效考核制度可以考虑我们禾清咨询公司,我们的TPAS绩效考核体系根据公司目标、部门目标而设置,有利于激励员工促进企业长远发展,如有兴趣可以给我留言。
- 应该是人事部门定,怎么定上网搜有关材料,再改改,改成适合自己的!!呵。。
因此,公司的各方面的制度应该由行政人事部来制定,该部门凭借其全面的职责范围和对公司内部运作的深入了解,能够确保制度的全面性和实用性,从而有效指导和规范公司各方面的运营。
考核制度需要部门和人力资源部共同参与的,如果是绩效考核制度可以考虑我们禾清咨询公司,我们的TPAS绩效考核体系根据公司目标、部门目标而设置,有利于激励员工促进企业长远发展,如有兴趣可以给我留言。
例如,行政人事部需要负责建立和完善公司各部门人员的招聘流程,确保招聘过程的公正性和规范性。同时,该部门还需负责公司员工的培训、考核及建议工作,以不断提升员工的职业素养和专业技能。在人事管理方面,行政人事部不仅负责拟定和实施公司的人事制度,还负责监督和不断完善这些制度,确保其符合公司的发展...
这个首先要看公司的各个部门的职能划分情况,员工考核是要综合部门主管和人力资源部的意见来进行的,并不是只是一个部门就能完成的问题。
一般是企业管理办公室,或办公室组织各部门编写,并协调各部门的接口问题。最后要经过批准手续。