一个小私营企业，采购财务各一个人，是采购重要还是财务重要？
5个回答财税会计专题活动
- 财务的管理是全局性的，范围比较光
采购的管理是根源性的，决定企业能不能挣钱，成本高不高，质量好不好
各有所长，看领导偏好 - 一个小私营企业采购财务各一人，那么哪个更重要？其实我认为都很重要。
因为采购和财务是一个公司运营不可缺少的两个职能部门。财务做不好，那么公司的财务管理就会很乱，影响公司的正常经营，如果是采购做不好，那么会增加公司的运营成本。，对企业的营业利润造成很大的负面影响。所以对一个公司来说，两个部门都很重要，两个部门人员的工作效率都很重要。
以上内容仅供参考，谢谢。 - 在企业中每个岗位都是重要的，没有采购买材料生产不能开展，如果只有采购而且没有财务的监督，买多少没有入库手续付多少钱也不懂都是有采购一个人说的算，那这个企业也是做不大的
- 采购和财务都重要，要记住采购和财务需要有避嫌的制度，不然你公司的账可以你自己都不清楚了！负责任的财务会帮你监督采购，这样子采购才会用心，但这需要老板授权，货比三家大家都清楚的！但不一定采购都会这样子做！
- 都很重要，都是关键岗位。
一个小私营企业采购财务各一人，那么哪个更重要？其实我认为都很重要。因为采购和财务是一个公司运营不可缺少的两个职能部门。财务做不好，那么公司的财务管理就会很乱，影响公司的正常经营，如果是采购做不好，那么会增加公司的运营成本。，对企业的营业利润造成很大的负面影响。所以对一个公司来说，两个...
内部会计也就是出纳，事情就比较多，如果你们是一个小公司的私营企业话，事情就比较多，比如你要管理现金，要写流水帐，特指手工帐的单位，还要写总帐，明细分类帐，写凭证 要是特别不忙的话，有可能你还要写出入库单，对于老板是不是苛刻了，基本的就这些！
20人的私营企业，工作量不大，所以出纳只要管好钱，跑银行，做好日记账就好！如果事情确实很轻松的话，可以把工资表交给出纳做！但是会计要审核，老板也要审核！因为公司的规模小，所以每个月的经营活动量也不是很大。目前大部分私营企业都有两本账，一套对内的，一套对税务的，作为会计，只要能真实反...
总之，虽然个体户或小微私营企业允许老板兼任销售和出纳，但这并不意味着没有风险。企业主应采取适当的内部控制措施，以确保财务记录的准确性和透明度。
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