老板不懂财务管理，公司账很乱，我才拿到会计证就做财务主管，困难吗
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- 同学你好，很高兴为您解答！
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在 中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。您可以找一个老会计带你一下。学习实际操作。
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高顿祝您生活愉快！ - 才拿证就做主管，说明你还是有点背景的。具体的经验不是靠理论的，可以招个有2-3年左右经验的会计做做具体业务，你把握大的方向就OK了。
入职两个星期我想应该还不太了解公司的状况吧，财务负责人可能不懂会计，但他肯定有这么做的理由，最好私下找领导聊聊，看看能不能帮助她。如果领导真的不懂，那么你在帮助她的同时做好你自己的本职工作，比如财务报告，分析报告，公司经营问题，管理问题等，有老板参会的时候提出你的观点，这样在帮助领...
我在一个公司做财务，公司管理非常混乱，我将如何作手将公司走上正轨 首先要制定财务制度，各相关部门必须依制度流程办事；再一个要理清财务账务处理；最最重要的是要上司大力支援。尤其最后一个，没支撑就没办法了。一个一言堂的公司管理，如何才能走上正轨。 一、很大程度上取决于决策人的推动力，他...
公司财务的一些事，触目惊心，我该怎么办。 这个，你可要注意了，很有可能虚开发票的事情会东窗事发，你要对你们公司虚开发票的有关法律法规讲给你们公司领导听，让他知道虚开发票是一种犯罪行为，让他知道其中得厉害，立即停止这种虚开的行为，将过去虚开的发票所形成的税款如数得上交税务机关，以求...
财务混乱不仅影响到纳税申报的准确性，更可能对经营决策产生误导，甚至可能引发财务违法行为。因此，处理财务问题的第一步是进行基础工作检查，包括凭证记录的准确性、原始单据的完整性以及账簿登记的合规性。在检查过程中，将发现的问题进行分类整理，避免急于调整账目，而是以备查表的形式提出处理方案，并向...
如果老板不懂财务，首要解决的办法是用一个信任的会计。再就是要掌握几个关键数字：1、每期费用的大致情况。一个是报销你要签字，再就是每月要会计列出费用明细表。2、每期利润。如果能看懂每月的利润表最好，看不懂就让会计用最简单的列示让你明白这个月的毛利、净利等。3、资产控制。主要是现金和...
