执行性管理会计阶段的主要内容是
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- 1预算控制
预算就是用数字编制未来某一个时期的计划，也就是用财务数字（例在财务预算和投资预算中）或非财务数字（例如在生产预算中）来表明预期的结果。西方与 习惯所用的“预算”概念，在含义上有所不同。在 “预算”一般是指经法定程序批准的政府部门、事业单位和企业在一定期的收支预计；而西方的预算概念则是指计划的数量说明，不仅仅是金额的反映。
2责任会计
责任会计是在分权管理条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。责任会计是以往的各种会计管理制度的发展。
1预算控制 预算就是用数字编制未来某一个时期的计划，也就是用财务数字（例在财务预算和投资预算中）或非财务数字（例如在生产预算中）来表明预期的结果。西方与 习惯所用的“预算”概念，在含义上有所不同。在 “预...
管理会计具体工作内容有哪些管理会计具体工作内容包括编制和监督执行财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，合理有效使用资金；利用财务会计资料进行经济活动分析；对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设...
管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具，管理会计主要内容包括：1、为决策提供客观可靠的信息。管理会计是依据时间价值，对现金流量进行分析与归集，并对时间价值对现金流量的作用进行考察分析，得出相关因素对现金流量的影响...
管理会计的主要内容包括：1、预测决策会计；2、规划控制会计；3、责任会计。管理会计，全称为成本管理会计，使企业进行最优决策、改善经营管理及提高经济效益是管理会计的最终目标，可以直接参与决策控制过程。预测决策会计是运用...
管理会计的两个阶段：（1）执行性管理会计阶段(本世纪初到50年代)执行性管理会计是以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统。泰罗科学管理学说的核心，是强调提高生产和工作效率，通过他所倡导的有名的时间研究，动作研究...
