成本会计中企业降低成本的措施有哪些？急！！！
- 降低控制成本的方法有很多呢，在这里抛砖引玉说几条吧：
1、从产品设计环节，就要考虑在满足产品功能的前提下采用成本最低廉的材料，最简单的结构；
2、从产品生产环节，在满足产品使用功能的前提下尽量采用最便宜的生产工艺；加强过程管理，降低废品率；不断提高劳动生产率，降低生产成本。
还有许多啦，留给高手来写吧。 - 降低控制成本的方法有很多呢，在这里抛砖引玉说几条吧:
1、从产品设计环节，就要考虑在满足产品功能的前提下采用成本最低廉的材料，最简单的结构；
2、从产品生产环节，在满足产品使用功能的前提下尽量采用最便宜的生产工艺；加强过程管理，降低废品率；不断提高劳动生产率，降低生产成本。
还有许多啦，留给高手来写。 - 一是降低采购成本。
二是降低时间成本。
三是降低流通成本与库存成本
四是降低经营成本。
五是降低管理费用与人工费用。
六是降低办公费用与营销费用。【摘要】
企业降低成本的措施有哪些【提问】
一是降低采购成本。
二是降低时间成本。
三是降低流通成本与库存成本
四是降低经营成本。
五是降低管理费用与人工费用。
六是降低办公费用与营销费用。【回答】
希望我的回答能帮到您～【回答】 - 标准化作业，制定产品消耗定额并进行定额管理，少加班，加班就会造成浪费。 个人观点，仅供参考。
\x0d\x0a1．固定成本最小化,降低固定成本的重点如下：\x0d\x0a(1) 清理无效资产，将不参与生产经营活动的资产清理\x0d\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用，将固定成本支出变为流动成本支出。\x0d\x0a(3) 分析自身的优势所在，将不具有优势的生产过程尽可能外包。\x0d\x0...
降低措施：1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。3、推行定额管理，降 造费用。4、加强预算控制，降低期间费用。5、实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目...
1.你可以将各月份的利润、采购、生产量、销售量、材料领用、低耗摊销、固定资产折旧、无形资产摊销……等等影响利润的因素列在一张EXCEL表格之中，然后用工具——加载宏中的数据分析工具制作敏感性分析图像，从而分析出对当期利润影响最大的因素，然后帮助企业决策，选出当期最佳的成本控制方案。2.你可以...
（1）通过企业内部价值链分析，找出企业内部不增值作业和成本与价值不适配的作业而予以删除或改进从而降低成本。例如，英特尔曾生产计算机芯片和一些计算机部件，如调制解调器，但由于种种原因，英特尔放弃了行业价值链中的一些部分，而关注处理器，从而达到降低成本的目的；（2）通过对竞争对手的价值链分析，...
降低成本的关键在于优化流程和提高效率。在制定费用控制目标的同时，应积极寻求提高生产效率、优化流程、降低损耗的方案，从根本上降低成本。总结而言，控制可控费用是一项系统性工作。通过合理预算、挑战目标设定、激励制度实施以及流程优化，我们可以有效控制费用，降低生产成本。希望这些分享能给大家带来启发。
