公司人事部负责制定财务管理制度吗
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- 通常而言，组织架构健全的企业是由财务部制定财务管理制度，经总经理审核和董事会批准后，通过行政部存档和颁布。
一些小企业，没有单设行政部，也有用人事部兼管行政职能的做法。那么就应该是如下流程：
财务部制定财务制度——>总经理审批——>人事行政部存档颁布。 - 人事部无权责制定财务管理制度。
应由财务部门自行制定财务管理制度，由公司领导批准实施。或由行政管理部门专门制定，通过公司领导批准实施。
人事部无权责制定财务管理制度。应由财务部门自行制定财务管理制度，由公司领导批准实施。或由行政管理部门专门制定，通过公司领导批准实施。
先由人事部门起草，再由老总修改，最后开会研究，一致通过后，方可使用。综合管理类制度、流程是行政部制定，各业务线由各业务线制定，但是需要行政部审议后才能实施，因为要考虑各部门的制度不能违背企业的最基本制度（如公司章程及其它基础性制度）。在制定制度的时候行政或者人力资源部有责任协助或者培训...
人事行政财务岗位职责：1、负责公司人事工作，如员工入离职、调岗、调薪、转正等相关人事手续办理；负责员工的考勤、请假、五险一金办理；负责员工花名册的整理、更新，及档案的建立与管理；2、负责公司的行政和日常事务，如访客接待、办公环境监督及管理等。负责办公用品和固定资产管理（采购、调拨、发放、...
公司制度的制定并非单一部门的职责，而是经过一个严谨的流程。首先，由人事部门构思并草拟制度草案，接着，高层领导如老总进行审阅和修改。经过这个阶段后，制度草案会提交给相关部门开会讨论，确保其与企业基本制度，如公司章程，不产生冲突。行政部或人力资源部在此过程中扮演重要角色，他们不仅负责审议业务线...
这两个部门的权力都很大。1、人事部主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等人力资源管理工作，是公司中负责员工管理和发展的核心部门。财务部则负责公司的财务管理和资金运作，包括制定财务计划、监督预算执行、处理财务报表等工作。两个部门在公司运营中都扮演着重要的角色，但职责和权力范围不同，因此无法...
