财务会计和管理会计的融合方式有什么？
- （1）制度的融合。财务会计是以会计准则为引导，在核算、报表等方面，都有明确的约定，但管理会计的制度建设上，还有很多体系不完整。所以，要下大力气建设管理会计体系，明确从业人员的职责权限，使从业人员能够，充分整合调用各种资源，充分发挥决策辅助的作用。
（2）机构的融合。现有的财务会计部门承担了大量的预算决算、成本核算、绩效考核等管理会计等方面的工作。但由于人员素质的要求差异很大，效果往往并不满意，应当考虑将管理会计的职能分离出来，独立成立部门，以便更好的发挥两者的不同作用。
（3）凭证的融合。凭证作为会计信息的初始来源，现有的借贷方记录，信息量明显太小，可考虑对会计凭证的录入方式，进行改良。首先，要在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码栏，方便管理会计模块根据需要进行数据检索和统计；而且可以考虑增加备用信息栏，用以记录相关的非货币信息。
（4）数据的融合。财务会计的数据采集是凭证的制作过程，最终体现为账簿与报表的数据；管理会计的数据采集是对财务会计数据的再加工过程。最终体现为统计分析报告或模型运算结果。两者的采集方式和最终结果，都有不同。但两者数据同源，可借助网络技术，通过合并原始数据源，来实现信息共享，并在融合后，促使该系统与企业的ERP系统对接。实现财务信息与业务信息的实时共享。 - 财务和会计是两个不同的岗位，一般企业没有分开，统称为财会。
财会一般包括：会计、出纳、保管等岗位。
会计按行业分为：工业、商业、建筑、开发、餐饮、旅游等多种企业会计和行政事业单位预算会计。
会计在企业内部一般按工作部门分为：管理、主管、采购、生产、成本、往来等会计岗位；
或者按工作内容分为：总账、记账、稽核等会计岗位。
这些内部分类要根据单位性质、业务大小等情况来安排，有的可以单设、有的可以合并、有的由一个人全部完成。
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（1）制度的融合。财务会计是以会计准则为引导，在核算、报表等方面，都有明确的约定，但管理会计的制度建设上，还有很多体系不完整。所以，要下大力气建设管理会计体系，明确从业人员的职责权限，使从业人员能够，充分整合调用各种资源，充分发挥决策辅助的作用。（2）机构的融合。现有的财务会计部门承担了...
财务会计是通过企业已经完成的资金运动全面系统的核算,对外部投资人及债权人提供企业财务状况报表等经济信息,财务会计是企业管理的基础工作,通过采取会计的一些会计程序,提供有用的信息,并且参加经营管理决策,全面提高企业的经济效益,使经济市场健康有序的发展。管理会计是通过一系列的方法,利用财务会计所提供的资料进行加工...
2、完善会计信息共享系统 目前，财务会计与管理会计相结合是我国企业会计升级改革的主要方向。考虑到二者的分离在历史上已经持续了较长的一段时间，因此企业在实现二者融合的过程中，必须采取适当的原则，通过循序渐进的方式逐步促进二者的融合。与此同时，企业可以将财务会计和管理会计的工作内容分为两部分，...
虽然财务会计和管理会计工作重点和会计对象不同,但从本质上,二者同属会计体系,最终目标也同是为企业持续经营、稳定发展服务,那么两者自然也有很多相似之处,是密切关联、相互作用的。首先,财务会计在多方面体现了管理会计的特征,财务会计中可以应用管理会计的方法。管理会计是一门复杂的学科,也包括众先进模型和方法,管理...
4、促进合同管理制度的完善 就合同管理而言，属于管理会计职能，由于单位未能有效设置管理会计岗位，导致合同管理工作由财务会计人员全权负责，并以财务会计核算信息内容为主要工作依据。在管理与财务会计融合的基础上，合同管理制度不断完善，是二者融资金回收风险减小，有助于推动经济活动的有序进行。
