管理会计中约束理论是哪一章的内容
- 约束理论（TOC，Theory of Constraint的首字母缩写），简单来讲，TOC就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素──TOC称之为"约束"，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而更有效地实现企业目标。
TOC强调必须把企业看成是一个系统，从整体效益出发来考虑和处理问题，TOC的基本要点如下：
1．企业是一个系统，其目标应当十分明确，那就是在当前和今后为企业获得更多的利润
2．一切妨碍企业实现整体目标的因素都是约束
按照意大利经济学家帕拉图的原理，对系统有重大影响的往往是少数几个约束，为数不多，但至少有一个。约束有各种类型，有物质型的，如市场、物料、能力、资金等，还有非物质型的，如后勤及质量保证体系、企业文化和管理体制、规章制度、员工行为规范和工作态度等，以上这些，也可称为策略性约束。
3．为了衡量实现目标的业绩和效果，TOC打破传统的会计成本概念，提出了三项主要衡量指标，即有效产出、库存和运行费用TOC认为只能从企业的整体来评价改进的效果，而不能只看局部。库存投资和运行费用虽然可以降低，但是不能降到零以下，只有有效产出才有可能不断增长
约束理论（TOC，Theory of Constraint的首字母缩写），简单来讲，TOC就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素──TOC称之为"约束"，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而更有效地实现企业目标。TOC强...
约束会计是约束管理理论与会计学相互渗透所形成的新型会计学科,约束会计产生于20世纪80年代中期,它是在一种全新的管理思想“Theory of Constraint——约束理论:简称TOC”基础上产生的一种新的管理会计分支,约束会计的目的是想找出在激烈竞争的各种条件下生产的内在规律,运用传统会计的理论基础寻求一种分析经营...
约束理论(theory of constraints)是强调解决制约系统中关键因素重要性的一种管理理论。价值链(valua Chain)是能够使公司的产品或服务增值的主要商业活动，例如研究与开发、产品设计、制造、市场营销、渠道分销和售后服务。在产品(work in process)是指部分完 ...
管理会计作为科学管理与决策的工具，其核心在于为内部决策者提供战略成本管理支持，以实现企业目标和战略。文章详细阐述了管理会计在企业使命、目标与战略实施中的作用，包括成本动因分析、成本行为与预测、本量利分析、决策分析等，强调管理会计在业绩评价与道德标准问题上的重要性。在成本动因分析部分，文章深...
约束理论(theory of constraints)是强调解决制约系统中关键因素重要性的一种管理理论。控制(control)是为实现企业目标,如果没有飞行员,在返回计划的管理活动循环。企业风险管理(enterprise risk management)是为实现企业目标。组织结构图(organization chart)是用以描述在企业内部各级管理者之间向谁报告。首席财务官(chief ...
