关于财务管理的问题

关于财务管理的问题
  • 第一题较复杂要分2块计算,一个是投资时点,另一个是经营期间的,营运资本这块要对上,有进必有出,计算量比较大,我实在没时间,而且看不清。最好画表来做,这样比较简单,更直观。
    手头没计算器
    第二题:
    银行借款的资本成本:(50*8%*75%)/(50-50*2%)
    第一种,债券的税前资本成本:50*98%=50*8%*(P/A,X,5)+50*(P/F,X,5) 内插法求X

    税后用X*(1-25%)
    第二种,债券资本成本(因为是平价发行,可直接带入)第三道题只能用第一种做法,因为是折价发行的
    9%*(1-25%)/(1-3%)
    这块2种算法,第一种是注册会计师考试的算法,第二种是中级会计师的的算法。
    普通股的资本成本:10%+(12%-10%)*1.2
    留存收益的资本成本:这个没法算,不知道股利是多少,也不知道固定增长率,不知道股票价值。如果非得有的话,可以勉强的理解普通股的资本成本等于留存收益的资本成本
    平均资本成本:用这几个资本成本*对应的份额就行了,比如:银行那个筹资是50万,用银行的资本成本*50/200,之后相加就好了。
    第三题,按我第二道题做的改几个数就行了,只有普通股的资本成本和债券的不一样,债券的那个只能用我写的那个注册会计师算法来算。
    我这里只写一下股权成本那个的算法:1.2*(1+8%)/10+8%
  • 自己不晓得动动脑子,动不动都放网上问
  • 亲,您好,根据您的问题,答主这边查询到的信息是:《财务管理》学习方法

    1、财务管理考试的计算量大,熟练掌握公式是通过考试的关键,要在理解的基础上记忆,结合题目掌握公式的内涵与应用,切勿死记硬背。

    2、研读教材与习题演练相结合,每完成一个章节或一个考点的学习,就要通过相关习题加深理解并掌握相关内容,培养良好的做题习惯。

    3、学习过程中,在保证基础知识掌握牢固的前提下,主要针对考试中常出现的重难点章节进行学习全面掌握。

    4、要多练习历年试题,把握考情,多总结试题的出题角度,继续稳步前进。

    我们要准备好笔记本,网课上老师讲授的重点内容我们要记下来,只靠瞬时的记忆是不行的,“好记性不如烂笔头”,当然,现在可以用电子档笔记,更方便;整理好的笔记更有利于以后的复习。【摘要】
    财务管理,问题是计算的【提问】
    亲,您好,根据您的问题,答主这边查询到的信息是:《财务管理》学习方法

    1、财务管理考试的计算量大,熟练掌握公式是通过考试的关键,要在理解的基础上记忆,结合题目掌握公式的内涵与应用,切勿死记硬背。

    2、研读教材与习题演练相结合,每完成一个章节或一个考点的学习,就要通过相关习题加深理解并掌握相关内容,培养良好的做题习惯。

    3、学习过程中,在保证基础知识掌握牢固的前提下,主要针对考试中常出现的重难点章节进行学习全面掌握。

    4、要多练习历年试题,把握考情,多总结试题的出题角度,继续稳步前进。

    我们要准备好笔记本,网课上老师讲授的重点内容我们要记下来,只靠瞬时的记忆是不行的,“好记性不如烂笔头”,当然,现在可以用电子档笔记,更方便;整理好的笔记更有利于以后的复习。【回答】
    1.假定自由贸易时我国每单位A产品的进口价为800美元,若我国对每单位A产品征收150美元的进口关税,则A产品的进口成本为多少美元?2.假设某一国家拥有20000000单位的劳动,X、Y的单位产出所要求的劳动投入分别为5个单位和6个单位,试确定封闭状态下X相对Y的均衡国内市场相对价格、生产可能性边界方程。【提问】
    问题是计算题,国际经济学【提问】
  • 太累眼,看花了都没看完
  • 一、成本控制问题 财务管理中,成本控制是核心问题之一。企业面临的主要挑战是有效控制成本,提高经济效益。实际操作中,成本控制可能遇到的问题包括成本计算不准确、成本控制方法过时、原材料采购价格波动等,这些问题可能导致企业成本过高,影响盈利能力和市场竞争力。二、资金管理问题 资金是企业运营的重要支撑...

  • 促进事业发展,随着市场的经济在飞速的进行发展,整体的财务管理水平带来了有很大程度提升,这就要求财务的管理人员不单单的要懂得一些管理相关的知识而是要求具备高水平的财务管的人才,因此要通过各种,通过多种 渠道 和方式加强对会计人员的培训,提高和更新财务管理人员的知识水平,提升财务人员的工作能力,同时要充分调动财...

  • 以上财务管理方面存在的问题是由人员、内部管理机制等多种因素造成的。针对这些问题,我们应从以下几个方面入手: (一)增强全员财务管理意识,做依法行事的公民 企业领导者要提高对财务管理的重视程度,相关部门要协调配合,广泛宣传,使员工认识到财务管理工作的重要性和迫切性。通过对《会计法》、《预算法》、《新企业...

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  • 财务管理机构在运行上存在着很大的问题,一些企业虽然设立了财务管理机构,但是管理程序不规范,管理效果不佳。同时,对于财务管理机构,管理人员也未作出详细的管理规划,责任分工不明确,由于疏于管理,企业财务管理变得混乱,对企业的正常运作甚至产生影响。(三)风险评估缺乏 当前,市场的环境更加复杂,企业...

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