如何做好财务监督
1个回答财税会计专题活动
- 1、心中永远只有领导。财务人员是领导的心腹。在财务人员心中，领导就是一切。永远记住：财务人员不一定要你水平多高，好学就行，关键在于你对领导的忠心，做到这一点，你就是一个可造之材；做到这一点，领导才会把财务监督的任务交给你。这是前提。
2、财务监督的第二点是监督谁对领导忠不忠心。财务是最能看出单位员工忠诚与否的。领导最希望财务上多一双眼睛。要谈监督，这是最起码的监督。
3、财务监督的第三点是监督财务制度的执行。制度是一个企业的根本，所谓铁打的营盘，流水的兵，关键在于制度的完善和强有力的执行。财务人员专业方面两项基本任务，一是财务制度的完善，二是监督财务制度的执行。
4、财务监督的第四点是确保资产的安全。这里包括货币资金、应收款项、存货、固定资产等。现金是否定期盘点，银行存款是否及时对账，应收账款是否及时对账和清收，存货是否定期盘点，库存数量、质量是否合理，固定资产占用是否合理、有效，是否定期盘点，等等，都是财务人员应该考虑的事情。无数的事例证明，凡属财务上出漏洞的都是因为资产管理混乱造成的。搞好资产管理，是财务人员看家的最基本的职责。
5、财务监督的第五点是严格控制成本和费用。俗话说，搞业务的是耙子，搞财务的是篓子。钱留得住留不住关键是你这个篓子严不严密。谁在采购上搞点名堂，在花费上搞点名堂，合格的财务人员应该心如明镜。
6、财务监督的第六点是监督业务运营。业务是企业生存的根本，任何一个企业要得以发展，业务永远是第一位的。财务人员首先一定要摆正自己的位置，我们的工作就是为公司业务服务的。业务目标是否合理，销售价格是否科学，激励措施是否有效，赊销政策是否合理，资金回笼是否及时，考评制度是否完善，等等，财务人员都要不折不扣的监督执行。
1、心中永远只有领导。财务人员是领导的心腹。在财务人员心中，领导就是一切。永远记住：财务人员不一定要你水平多高，好学就行，关键在于你对领导的忠心，做到这一点，你就是一个可造之材；做到这一点，领导才会把财务监督的任务交给你。这是前提。2、财务监督的第二点是监督谁对领导忠不忠心。财务是...
首先，对会计凭证、会计账簿和会计报表等会计资料进行监督，确保资料的真实性、准确性、完整性与合法性，以维护财务信息的可信度。其次，对各种财产和资金进行监督，确保资产的安全完整与有效利用，防止损失和浪费。第三，对财务收支进行监督，确保收支活动符合财务制度的规定，促进财务管理的规范性和效率性。...
首先，应完善相关法规和制度，加强监督力度，确保法规和制度得到有效执行。其次，提高会计信息的透明度，建立有效的信息披露机制，确保信息的真实性和完整性。再次，加强对会计人员的职业道德教育和业务培训，提升其专业素质和职业道德水平。此外，还应建立健全内部审计制度，对财务活动进行全面监督，及时发现并纠...
如何监管公司财务监管公司财务可以做到以下几点：1、建立健全控制程序，交易（业务）授权；交易（业务）必须是管理人员在其授权范围内而存在和发生的，分为一般授权和特殊授权。2、职责划分，根据企业的具体情况、领导授权，在考虑节约成本的情况下，设置各部门、各岗位，建立、健全各部门、各岗位之间相互衔接...
第四，对经济合同、经济计划及关键管理活动进行监督，保证管理决策科学合理，避免风险。第五，成本费用监督，目的在于通过优化投入，实现高产出。最后，对利润实现与分配进行严格监督，确保按时缴纳税款及进行利润分配，维护财务秩序与公平。以上六大方面共同构成了财务监督的核心内容，旨在确保企业财务管理的规范...
