上下联动 形成合力积极开展税收风险管理

　　(一)加强组织领导。成立了以局长为组长，各相关科、所负责人为成员的风险管理工作领导小组，负责统筹开展风险管理相关作，并指定由税源管理科具体牵头开展风险管理各项具体工作。
　　(二)细化风险管理办法，明确风险管理到岗到人。实施上下联动机制，两级管理，明确由业务科室对建安、房地产、金融保险等行业实施风险识别，风险排序，风险推送，各税务所接收应对，同时业务科室加强评估结果的抽查。

　　(三)认真开展风险管理培训工作。加强对各税务所和相关业务科室人员的培训，培训中实行理论和实际相结合，边学边演练，确保每个受训人员熟练掌握操作流程，并顺利通过测试。

　　(四)积极开展风险评估和应对。积极接收应对市级下发的专项风控任务，协助其他业务科室完成风险应对工作。对重点税源企业加强税收政策指导，接力市地税局建安房地产和制造业等行业的评估，继续对上述行业实施评估。通过第三方信息，加强对房地产建安等重点行业的发票监控，进行“以票控税”专项清理。通过对部分高收入行业个人所得税的专项风险管理，提高了纳税人的税法遵从，维护了税法尊严。

　　(五)加强和周边区县地税局的学习和交流。县地税局积极向周边区县地税局学习好的做法，结合自身实际扬长避短，在组织管理，评估过程的监控，评估结果复核等方面积极吸取先进经验，努力提高风险管理水平。