是财务总监我该怎么办

是财务总监我该怎么办
  • 财务总监”职务描述

    职务名称:财务总监
    直接上级: 总经理
    直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、
    库管部经理、财务总监助理
    本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作

    工作责任:

    一、业务职责
    1、了解在当前销售策略下的市场状况;
    2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
    3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
    4、负责重要内审活动的组织与实施。
    5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
    6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
    7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
    8、按规定审批从银行提现金的作业。
    9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
    10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
    11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
    12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
    13、组织做好保密工作。
    14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
  • 财务人员水平高低不同,我的原则是,只要配合、服从,可以尽力培训、指导,只要愿意学,我不担心谁的水平超过我!如果这个人实在胜任不了这个岗位,可以考虑调动岗位,一般不炒鱿鱼。但如果始终不配合甚至故意作对,就只好打发给人力资源部去处理了...

  • (1)看。先在总公司调取各种财务报表、财务报告,大致浏览一下,基本了解到这个集团的财务工作状况。并向集团公司的财务主管咨询一些情况,也许从他那里什么都了解不到,但谈一谈,总会有收获。 (2)聊。也就是尽量下到...

  • 1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审...

  • 别太急切主要表现,初入财务经理岗位,了解状况至关重要。在了解状况以前,提议会计工作先依照之前的流程进行,不要急于更改。运行一段时间后,再去揣摩目前作法有没有弊端,有没有改善室内空间,仅有核实情况后,才有可能明确...

  • 1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告。2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。3、对该公司的...

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