假如我是公司财务总监我该怎么做?

假如我是公司财务总监我该怎么做?
  •   “财务总监”职务描述

      职务名称:财务总监
      直接上级: 总经理
      直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、
      库管部经理、财务总监助理
      本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作

      工作责任:

      一、业务职责
      1、了解在当前销售策略下的市场状况;
      2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
      3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
      4、负责重要内审活动的组织与实施。
      5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
      6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
      7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
      8、按规定审批从银行提现金的作业。
      9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
      10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
      11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
      12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
      13、组织做好保密工作。
      14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

      二、管理职责

      1、组织建设
      (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
      (2)、确定下级部门的组织结构;
      (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
      2、招聘及任免
      A、用人需求
      (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
      (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
      B、面试
      (1)、进行直接下级岗位的初试;
      (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
      (3)、组织参与面试的人员。
      C、不合格员工处理
      (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
      (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
      3、培训
      (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
      (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
      4、绩效考评
      (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
      (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
      (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
      5、工作沟通
      (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
      (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
      (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
      6、激励
      (1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
      (2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
      7、经费审核与控制
      (1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
      (2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

      8、工作报告
      (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
      9、表现领导能力
      (1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
      (2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
      (3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
  • 首先恭喜你 财务总监很好 少贪污 做好自己的本质工作 兢兢业业 让你的老板很定你
  • 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股...

  • 假如我是单位的财务总监,我会向金融业银行或财务公司展开说明会,取得共识长期支援单位项目建设资金,并取得财务槓杆作用,为单位提高利润。

  • 第三种:超级(真正的)财务总监:除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营; 绩效考核;企业及财务风险管理和控制;企业价值。     除了没有自己做过老板,工、农、商、学全干过了,当农民是上山下乡,兵虽然没当过,在农村还当了几天的民兵算是扛了枪;当工人是...

  • 1、要注意抓好资金的日常管理。因为银行在对企业进行考察时往往是从企业资金的使用、周转和财务核算等方面入手。2、应经常主动地向银行汇报公司的经营情况,使银行在与企业经常性的沟通中,加强对企业的信任度。3、在争取贷款时要有耐心,充分理解和体谅银行的难处,避免一时冲动伤和气,以致得不偿失。4...

  • 我理解成本一共有几部分吧,首先是房租,这是硬性成本,基本是固定的。当然,如果你开的是小吃店,需要面积不大,可以租别人大店一部分来做最好了,对双方都好,能省点成本。其次是人员成本,现在人工挺贵的。一般我要求店里收银和出品的人都要学会,不忙可以兼顾到,大餐饮后厨需要技术肯定就不行了...

财税会计资料教程免费索取

联系方式 / Contact information
需求描述 / Requirement description
返回顶部