如何以老板的思维，抓好采购工作
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- 以老板思维去做采购工作，可以从以下几个方面开展：
1、货比三家，以较低价格采购到适合的原材料或配件；
2、建立采购资源库，企业有更多选择；
3、应付账款账期尽量延长。比如：使用后挂账，或入库挂账，但支付时间延长到3
0天、45天、60天，甚至更长 - 【采】：省钱、质高、实用；
【购】：不贪污、不受贿、维护优惠供应商的同时还能拓展客户；
【工作】：勤请示，勤汇报，重点项目不私自作主。
以老板思维去做采购工作，可以从以下几个方面开展：1、货比三家，以较低价格采购到适合的原材料或配件；2、建立采购资源库，企业有更多选择；3、应付账款账期尽量延长。比如：使用后挂账，或入库挂账，但支付时间延长到3 0天、45天、60天，甚至更长 ...
在工作中，培养领导思维是一个逐步提升的过程。首先，理解“老板思维”是关键。这不仅仅是指的能力，而是指能够站在更高角度，具备前瞻性和全局视野的能力。具体来说，要深入了解上司的工作方式，包括他们面临的挑战、痛点，以及影响他们决策的高频词汇。这样，你才能真正模拟老板的思维，预见其需求，采取...
4.因此，在做任何决定时，作为领导者，他都会规划好自己支出的成本，尽可能获得最大的价值。选择低投入高产出是最好的决策。高输入低输出的选择将被取消。成本效益思维不仅体现在项目的投资收益上，而且被领导者应用于一切。
第三从权力上，老板采取的是垂直管理，作为创业初期你的角色定位可能要涉及到采购，董事长秘书，行政经理，市场部经理等多项职位，你百分之八十的工作是执行老板的旨意。随着企业不断发展壮大，你必须面对企业在不同发展阶段的变化而变化，因为在创业初期企业所用的是人性化管理制度，不管你能力怎么样，只要...
问题一:怎么做好一个采购员 购员必知的18条军规 1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。 3.采购在接待供货商时...
