管理会计和财务会计应该如何合作？

向前看，向后看
财务会计“向后看”，管理会计“向前看”。所谓“向后看”，指传统财务会计主要是对企业历史交易信息的记录、分类并遵循不同的财务准则进行报告，汇报给企业外部信息需求者(投资人、债权人、政府监管部门等)，财务会计遵循的重点是企业各种各样的会计制度，遵循的是历史成本原则，主要工作内容包括出具报表、执行决策、价值记录、考核业绩等，遵循固定的财务准则，是企业财富的记录者。
与传统的财务会计不同，管理会计在企业中往往负责监控、反应、报告和预测企业经营成果，收集、分析和整合企业信息，评估企业整体业绩，执行和监视企业内部控制，以及参与到企业发展方向的战略决策过程中，整合和有效利用企业相关资源，构建以财务为核心的企业管理架构。管理会计所具有的前瞻性和预测性决定了管理会计财富创造者的角色。
财务会计是外部会计，管理会计是内部会计。财务会计侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，按照既定的格式和标准出具报表，其具体目标主要为企业外部服务。
而管理会计则针对企业经营过程中所遇到的问题进行监控、分析、报告，结合企业整体经营状况，向企业内部提供具有前瞻性的战略决策，并对未来一段时间内企业的经营状况进行预测和分析，其主要目标是为了企业内部的经营管理。目前企业真正需要的就是那些可以提供未来规划的“战略决策者”而不是“账房先生”，传统意义上的财务会计必须加快转变会计思维，由外向内转，将管理会计的工作方法真正应用到企业的运行决策之中去。
向左走，向右走传统财务会计要想顺应市场发展要求，就必须加快转变自身会计思维，由财务会计观念向管理会计观念转变，而财会人士提高自身管理能力最有效的方法就是考取管理会计资格认证，在会计资格证书满天飞的时代，如何选择最权威、最有效的证书，究竟向左走还是向右走，是很多财会人士不得不解决的问题。

会计学堂专注财会培训，30天让你成为会计高手！

它们都是隶属于财务部门,只是职能上分工有所不同,财务会计侧重于外部,编制方法和报送的报表都统一规范的,管理会计侧重于企业内部,编制方法灵活多变,没有规范统一的表格,根据决策需要,而提供所需要的数据,管理会计所需要的数据都来源于财务会计,在财务会计的基础上,进行加工提炼，具本可查询《管理会计和财务会计相关法规文件》