做一个优秀的财务部门经理最重要的是什么?

做一个优秀的财务部门经理最重要的是什么?
  • 我一直在外企,但我想有些方面应该是相通的吧,注意这些方面的问题:

    1、低姿态上任,所谓的“新官上任三把火”是不适应如今的社会趋向的。
    2、首先与领导做好沟通,按领导的目标XIE调其它部门完成财务目标的规划与执行。
    3、在政策允许的范围内尽力达成领导的意图。
    4、在政策允许的范围内为公司谋利益(如合理避税)并用适当的方式让领导知晓。
    5、与本部门同事最重要的是沟通,特别是一些老员工,你可以从那里得到很多信息。
    6、做好内部控制。为公司节省开支成本。
  • 对下属,要有你的财务工作榜样;对上级,要认真对待上级的任务安排,有问题要尽快做到沟通.一般来讲,在企业的所有部门中,相对而言,财务部门经理的沟通并不是最重要的,另外,应该立足本部门并且从全企业的全局出发来看待问题,多从上级角度来看自己的部门,往往会有新的发现,此外,对下属该体谅的要体谅,但是财务部是个原则性比较强的部门,该讲原则的还是要讲,即便是与上级的意图有所冲突,还是应该设法让上级看到自己的原则坚持是如何为上级设想的,否则没有充足理由的原则坚持等于零,而这个理由最重要的就是它是否有为领导的角度着想.
    个人看法,请见晾!
  • 我认为最主要的是沟通,上下级的沟通,与别的部门的沟通。当然还要注重资金的运用管理、税务筹划等。
  • 对下属,要有你的财务工作榜样;对上级,要认真对待上级的任务安排,有问题要尽快做到沟通.一般来讲,在企业的所有部门中,相对而言,财务部门经理的沟通并不是最重要的,另外,应该立足本部门并且从全企业的全局出发来看待问题,多从上级角度来看自己的部门,往往会有新的发现,此外,对下属该体谅的要体谅,但是财务...

  • 细致谨慎是财务经理的一项重要职责。无论是付款申请、费用报销还是记账凭证,都需要你来复核。如果你不能做到细致谨慎,那么后果将不堪设想。每一个细节的疏忽都可能导致财务数据的错误,影响企业的运营。因此,财务经理必须具备高度的责任心和严谨的态度,确保每一步操作的准确性。善于交际是财务经理另一个...

  • 我认为要想成为一名优秀的财务经理需要做到以下几方面:2、细致谨慎:财务经理很重要的一个职责就是复核各项凭证,无论是付款申请,还是费用报销、记账凭证,大多需要财务经理来复核,也需要你来做最后把关,如果你不能做到细致谨慎,那么后果可想而知。4、尊重领导:对领导尊重这是我们在工作中最起码应该...

  • 财务经理的职责之一就是细致谨慎地复核各项凭证。无论是付款申请、费用报销,还是记账凭证,都需要你来做最后的把关。如果你不能做到细致谨慎,后果将不堪设想。试想,如果凭证出错,将会带来怎样的影响?善于交际也是财务经理的一项重要技能。无论是企业内部各部门之间的协调,还是与工商、税务、银行等部门...

  • 善于交际也是财务经理的一项重要能力。在企业内部,财务经理需要与各个部门协调工作,确保财务数据的准确性和及时性。与工商、税务、银行等部门的沟通也至关重要,这关系到企业的税务筹划、融资策略等关键环节。不善于交际的财务经理不仅难以处理好企业内外的关系,还可能给企业带来不必要的麻烦。一个优秀的...

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