如何提升财务总监的整体素质和能力
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- 财务总监这个职务属于公司的重要管理层,对整个公司的财务运营起着关键性的作用。财务总监一般需要具备三个素质:道德素质、诚信素质、业务素质;具备五项能力:专业能力、领导能力、组织协调能力、执行能力和表达能力。
提升财务总监的整体素质和能力主要有以下几个方面:
1、激励:采用激励计划,改善薪资结构,与企业经营业绩绩效、企业增加价值挂钩,提升福利、环境等改善,更好的促进财务总监发挥工作热情和积极性。
2、监督:建立完善的财务管理考核制度,包括财务总监高层考核,考核不达标,减少报酬。上级领导层可以提出要求,例如及时正确出具财务报告、每日稽核资金&销售&成本情况、每月召开财务分析研讨会等。财务总监必须带领财务团队,对上层提供决策数据,为其他部门提供会计核算服务。
3、培训:财务政策税务信息等时时变化,要求财务领导了解最新的财务政策,加强培训和学习。财务管理工作也要求对公司业务熟悉,能透过财务数据,发现现实存在的问题,提出合理的财务建议及决策。
(1)参加公司内部培训,增强业务了解,业财融合(业务和财务融合)
(2)参加财务会计师考试,增加专业技能
(3)不定期参加财务外训,并转训财务团队成员
提升财务总监的整体素质和能力主要有以下几个方面:1、激励:采用激励计划,改善薪资结构,与企业经营业绩绩效、企业增加价值挂钩,提升福利、环境等改善,更好的促进财务总监发挥工作热情和积极性。2、监督:建立完善的财务管理考核制度,包括财务总监高层考核,考核不达标,减少报酬。上级领导层可以提出要求,...
1.要提高职业胜任力,确保职业不断得到晋升。财务总监要不断拓展视野,适应当代社会对其职务的职能要求;也要不断开拓创新,适应职能要求;还需要不断增强个人沟通与协作能力,借以提升必备的胜任力。2,在专业技能方面,财务总监应当具备更杰出的表现。其素质表现为,对于数字的敏感度很高,数据分类体系清...
强大的领导力和团队管理技巧:财务总监通常需要领导一个财务团队,因此需要具备强大的领导力。他们需要能够激励团队成员,确保团队目标的达成;还需要具备良好的沟通技巧,以便与团队成员和其他部门进行有效沟通。此外,还需要具备解决团队冲突和问题的能力,以确保团队的稳定性和高效性。遵守法规和伦理道德:在...
首先,良好的统筹规划能力至关重要,需合理调度资源,以实现投入最小化产出最大化的目标。其次,强大的融资能力不可或缺。财务总监应具备卓越的沟通技巧和广泛的人脉资源,能从多方面获取资金支持,为企业发展提供充足资金保障。再者,战略眼光是财务总监的必备素质。面对复杂多变的市场环境,能准确预测发展...
但对于专门从事成本管理和控制的人员必须要求素质高和有经验的人。 5、沟通能力。大多数会计人员不善于沟通,性格内向。我开始也是这样。但随着地位的上升和业务的扩大,沟通能力成了财务总监必备的能力之一。沟通分两个方面,一是财务内部勾通,即在你的团队内部要经常沟通,这也是形成团队精神不可缺少的前提。二是外部...