成本会计学作业
3个回答财税会计专题活动
- 直接分配法
运输车间分配率：4800/(6000+5000+4000)=0.32
修理车间分配率：9400/(9200+6800+2000)=47/90
名称 运输车间 修理车间
分配率 0.32 47/90
基本生产一车间 1920【6000*0.32】 4804.44【9200*47/90】
基本生产二车间 1600【5000*0.32】 3551.11【6800*47/90】
企业管理部门 1280【4000*0.32】 1044.44【2000*47/90】
由于小数点的关系，相差一分钱
一次交互分配法
运输车间调整后的待分配费用：4800+9400/(18800)*800-4800/(16000)*1000=4900 元
修理车间调整后的待分配费用：9400+4800/(16000)*1000-9400/(18800)*800=9300 元
运输车间分配率：4900/(6000+5000+4000)=49/150
修理车间分配率：9300/(9200+6800+2000)=31/60
交互分配 对外分配
名称 运输 修理 运输 修理
待分配费用 4800 9400 4900 9300
劳务数量 16000 18800 15000 18000
分配率 0.3 0.5 49/150 31/60
运输车间 400
修理车间 300
基本生产一车间 1960 4753.33
基本生产二车间 1633.33 3513.33
企业管理部门 1306.67 1033.33
借：辅助生产成本——运输 400
辅助生产成本——修理 300
贷：辅助生产成本——运输 300
辅助生产成本——修理 400
借：基本生产成本——一车间 6713.33
基本生产成本——二车间 5146.66
管理费用 2340
贷：辅助生产成本——运输车间 4900
辅助生产成本——修理车间 9299.99
由于小数点的关系，相差一分钱
计划成本法
运输车间实际成本：4800+800*0.52=5216
修理车间实际成本：9400+1000*0.28=9680
名称 运输车间 修理车间
待分配费用 4800 9400
计划成本 0.28 0.52
运输车间 416 【0.52*800】
修理车间 280【1000*0.28】
基本生产一车间 1680【6000*0.28】 4784【9200*0.52】
基本生产二车间 1400【5000*0.28】 3536【6800*0.52】
企业管理部门 1120【4000*0.28】 1040【2000*0.52】
按计划金额合计 4480 9776
实际金额合计 5216 9680
差异 736 -96 - 直接分配法
运输车间分配率：4800/(6000+5000+4000)=0.32
修理车间分配率：9400/(9200+6800+2000)=47/90
名称
运输车间
修理车间
分配率
0.32
47/90
基本生产一车间
1920【6000*0.32】
4804.44【9200*47/90】
基本生产二车间
1600【5000*0.32】
3551.11【6800*47/90】
企业管理部门
1280【4000*0.32】
1044.44【2000*47/90】
由于小数点的关系，相差一分钱
一次交互分配法
运输车间调整后的待分配费用：4800+9400/(18800)*800-4800/(16000)*1000=4900
元
修理车间调整后的待分配费用：9400+4800/(16000)*1000-9400/(18800)*800=9300
元
运输车间分配率：4900/(6000+5000+4000)=49/150
修理车间分配率：9300/(9200+6800+2000)=31/60
交互分配
对外分配
名称
运输
修理
运输
修理
待分配费用
4800
9400
4900
9300
劳务数量
16000
18800
15000
18000
分配率
0.3
0.5
49/150
31/60
运输车间
400
修理车间
300
基本生产一车间
1960
4753.33
基本生产二车间
1633.33
3513.33
企业管理部门
1306.67
1033.33
借：辅助生产成本——运输
400
辅助生产成本——修理
300
贷：辅助生产成本——运输
300
辅助生产成本——修理
400
借：基本生产成本——一车间
6713.33
基本生产成本——二车间
5146.66
管理费用
2340
贷：辅助生产成本——运输车间
4900
辅助生产成本——修理车间
9299.99
由于小数点的关系，相差一分钱
计划成本法
运输车间实际成本：4800+800*0.52=5216
修理车间实际成本：9400+1000*0.28=9680
名称
运输车间
修理车间
待分配费用
4800
9400
计划成本
0.28
0.52
运输车间
416
【0.52*800】
修理车间
280【1000*0.28】
基本生产一车间
1680【6000*0.28】
4784【9200*0.52】
基本生产二车间
1400【5000*0.28】
3536【6800*0.52】
企业管理部门
1120【4000*0.28】
1040【2000*0.52】
按计划金额合计
4480
9776
实际金额合计
5216
9680
差异
736
-96 - 这个要做完比较费劲，建议你去找一本成本会计的书，看一下，然后对比例题做一下，其实不难就是特别麻烦，细节决定。
借：辅助生产成本——运输 400 辅助生产成本——修理 300 贷：辅助生产成本——运输 300 辅助生产成本——修理 400 借：基本生产成本——一车间 6713.33 基本生产成本——二车间 5146.66 管理费用 2340 贷：辅助生产成本...
运输车间实际成本：4800+800*0.52=5216 修理车间实际成本：9400+1000*0.28=9680 名称 运输车间 修理车间 待分配费用 4800 9400 计划成本 0.28 0.52 运输车间 ...
1、ABCD 2、A 3、ABC 4、BC 5、AB 平行结转法的有点：成本核算的及时性较强；成本核算简化；成本计算与成本考核相结合 定额法的优点：核算及时；便于控制成本；根据实际成本和定额成本的差异分析，对部门进行...
成本会计学 一、成本的涵义 成本是商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分。成本的内容往往要服从于管理的需要。此外，由于从事经济活动的内容不同，成本含义也不同。随着社会经济的发展，企业...
1 充分运用作业成本法，对企业的所有产品进行准确的材料，工时，制造费用计价。再对其中的主要影响成本成本的要素进行仔细的分析，找出可以改进，或者说降低成本的关键因素，予以改进。从而提高企业的效益。同时对产品的生产批次尽...
