合同管理中，如何发挥出财务的控制作用
1个回答财税会计专题活动
- 一、财务管理中合同控制的现状分析
伴随着合同制度的逐步健全，企业的合同管理也越来越完善。在当前的企业管理中，企业一般专门设置了相应的合同管理部门以及专门的人员进行管理。但是由于财务部门与合同管理部门之间缺乏及时有效的沟通联系，很多时候就难以实现资源的共享，办事效率较为低下；再加上财务报表与业务的脱节，导致其提供的数据也难以为管理者提供有用的支持，这无疑也影响了合同控制在财务管理中积极作用的实现。更加不容乐观的是，一些中小企业未必都有专业的法律人员，这时，财务人员还不得不自行完成合同的全面风险控制。
要改变这种情况，财务管理人员就要不断提高自身素质，加强经营理念的转变，切实将合同控制纳入到财务管理中来。在合同的起草环节就要做好财务控制，事前防范，事中控制，事后补救，以获得企业的利益最大化。
二、财务管理与合同管理分析
财务管理与合同管理具有紧密的联系，而伴随着市场竞争的日益加剧，如何最大限度的规避风险，获取更大的收益就成为了财务管理部门必须要考虑的问题。因此，财务人员要积极主动的参与到合同管理中来，掌握合同相关的法律概念，加强对当前政治经济形势的分析判断，运用其敏感的辨别能力来降低风险，获取最大收益。在信息化高度发达的今天，财务人员更要不断更新财务管理人员的理念，提升其素质，对销售合同、设备物料采购合同、服务采购合同、工程合同和租房合同等实行全方位的跟踪式管理，以此来逐步降低风险，提高经济效益。
三、加强财务管理中的合同控制的策略
合同管理是财务管理中的重要内容，财务部门要对合同进行全方位的管理，运用管理职能以及合理的管理方法及时的履行管理职能。在项目实施的各大阶段，财务人员都要遵守合同规定，坚持企业自身的信誉。在合同的执行过程中要严格控制各项目的支出，财务管理人员在做好基础服务的基础上加强合同控制
要改变这种情况，财务管理人员就要不断提高自身素质，加强经营理念的转变，切实将合同控制纳入到财务管理中来。在合同的起草环节就要做好财务控制，事前防范，事中控制，事后补救，以获得企业的利益最大化。二、财务管理与合同管理分析 财务管理与合同管理具有紧密的联系，而伴随着市场竞争的日益加剧，如何最...
对经济合同,应建立良好的财务监管控制规范,不但对企业财务部门准确核算经济业务、出具真实准确的财务报表具有重要意义,更是财务管理实务工作的重要内容,具体实现财务对经济事项的事前、事中、事后管理。因此,企业的财务部门应寻求各种渠道,主动参与经济合同的管理,维护财务在企业经济运行过程中的知情权,发挥财务管理在企业...
其次，财务监督在合同执行过程中起着重要的风险管理作用。通过对合同执行过程中的资金流入流出进行实时监控，可以及时发现潜在的财务风险，如资金流转不畅、对方信用问题等，从而及时调整策略，采取必要的风险控制措施。最后，合同的财务监督还涉及合规性审查。在企业运营过程中，很多合同可能涉及到法律法规的遵...
3. 以财务的角度，和银行往来款的角度，审核合同中的企业及帐号是否是真实的，有无错误，公司在收款时，是否能及时回收。4. 或是合同中是对方预付款的情况，财务部门起着监督作用，在收款后，方可让相关部门履行合同条款。
VUCA时代，企业决策效率与风险前置成为了关键。在内部管理中，业务、财务、法务协同至关重要，实现三者融合，能够有效提升交易风险管控，促进业务敏捷与合规增长。合同管理是实现业务、财务、法务一体化的关键环节。在合同全生命周期管理中，业务、财务、法务的协同作用尤为凸显，特别是在合同审核阶段，数字化...
