开十年的小公司 管理还那么的乱 还能在这里做业务吗？大虾们帮帮分析一下。
6个回答财税会计专题活动
- 我认为还是走吧，没什么意思，大家都在混日子，你再好好干也没用的，你个人的能力是需要其他人来配合的，否则你拉一个 客户，公司其他人给得罪一个，这样你什么时候有成绩，而且老客户也保不住，你有什么新的创意其他的老员工也会用一些手段来对付你，你哪有那么多的心思和那些老员工玩心眼，还是走吧。
- 不是员工不努力，也不知老板不用心，主要是用的方法或者方式不对，如果大家在努力的情况下做了相反的事情，这就造成员工出不了单，老板管理不了公司的诡异情况。
不是员工不努力，也不知老板不用心，主要是用的方法或者方式不对，如果大家在努力的情况下做了相反的事情，这就造成员工出不了单，老板管理不了公司的诡异情况。
你们公司出现的情况很有特殊性，一是员工没有准备的工作目标额(做一点是一点)。二是，老板日常看到的员工汇报不能准确的反应实际情况，因为现实当中大家都是比较努力的。
所以需要软件来管理，老板给销售团队下达目标，搜集多少客户，完成多少回访，维护多少订单等等，这样销售人员就有目标性，工作起来自然很有动力。
维护客户不是那么复杂，用软件来整理公司的客户目录，自动筛选出最重要的，将其他的进行排列处理。我们公司用的是金智企业综合管理系统 - 风气坏了，很难再变好吧。如果自己没有办法在公司做出些比较让人敬佩而可以整顿风气的事的话，我个人觉得还是走比较好，省的被潜移默化的力量慢慢同化了。
- 有些事已经那么清楚了，看了上面的话，你是最清楚的，公司没发展，自己一个人再努力也没用，要觉得自己有能力可以重新选择吗！说回来好公司也不好找，若公司待你不错的话，就得讲点江湖道义了，个人看法！
- 您好，给他们每天都打好气，不管公司有多大，都要有管理方案。您是老板，就要拿出老板的样子。至于老员工，给他们一些管理的措施。不要担心他们是老员工就无法无天了吗？那让只能让您每天都生活在忙碌之中，烦恼之中
- 应该感觉下自己到底是个什么情况吧，
如果生活实在不行的话能忍就忍了，如果有条件的话换下环境吧
我认为还是走吧，没什么意思，大家都在混日子，你再好好干也没用的，你个人的能力是需要其他人来配合的，否则你拉一个 客户，公司其他人给得罪一个，这样你什么时候有成绩，而且老客户也保不住，你有什么新的创意其他的老员工也会用一些手段来对付你，你哪有那么多的心思和那些老员工玩心眼，还是走...
企业管理层是否对于自己的工作认可度有多高，若是可有可无那还不如直接重新找一个；如果是必须存在，而且企业管理层比较看，可以适时找机会争取一下加薪的机会。每一个人职场时间都是有限的，在一个圈子中要么学么，要么得到相应的回报，若是两者都没有，那么可以考虑换一家或是重新定位自己的岗位；换...
做多错多，很正常啊。企业发展到一定阶段，BOSS要考虑的就是制衡，而非进取了，以免某些人功高震主。
一般情况要制定管理制度，首先要建立企业管理体系，如：组织结构，部门设置、部门职责，岗位设置、岗位职责，工作流程（应当涵盖多个分项管理体系（如：质量管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系、营销管理体系等）。然后，根据管理体系编制相应的程序文件和部门管理制度，当然企业...
很个原因有很多了具体只有你自己知道。比如说，得罪人，只要指管理人员或者老板；你能力不行，事情没有那么多了，小公司为了节省成本自然要裁掉一些可有可无的人；对于一个老板来说，要不要继续用你，取决你对他有没有用，和你做多久没有多大关系。
