旅店的财务管理制度谁能

会计核算的基本要求
（一）会计核算工作必须遵守国家法律、法规的有关规定。
（二）会计年度自公历一月一日起十二月三十一日止。
（三）会计核算以公司发生各项经济业务为对象，如实记录和反映公司的各项经营活动。
（四）会计核算以人民币为记帐本位币，会计记帐采用借贷帐法，会计记录的文字使用中文。
（五）公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
（六）按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

货币资金管理
（一）现金和银行存款收付款业务应在会计事项发生当日编制会计凭证，登记账簿，做到日清月结。月末将银行日记账与银行对账单进行核对，未达款项应查明原因并编制银行存款余额调节表。
（二）银行印鉴由两人分别保管，转账支票等银行结算票据由专人保管，建立支票申领签收登记制，内容至少包括票据编号、领用人、收款单位、金额。
（三）现金和银行存款支付按公司规定的程序办理
（四）不得坐支现金，不准白条抵库，不得保留账外现金，更不得挪用现金。

应收款项管理
（一）应收账款管理。定期进行应收账款账龄分析，建立对账制度，并督促相关部门清理和催收，有效控制经营风险。
（二）其他应收款管理。建立对账制度，定期对其他应收款进行清理。
（三）应收票据管理。收到的应收票据在“应收票据”科目进行会计核算，设置“应收票据明细账”，票据办理贴现须经财务负责人批准。
（四）根据公司规定的会计政策，会计期末对应收账款和其他应收款计提坏账准备。

固定资产管理
（一）固定资产除设置总账外，须设置固定资产明细账和登记卡，按固定资产类别、使用部门等进行明细分类核算。
（二）固定资产处置，包括出售、报废、投资转出等要按规定程序办理审批手续，并及时进行会计处理。
（三）每年至少对固定资产进行一次盘点，对盘盈、盘亏、毁损等及时按规定程序进行审批和处理，确保账实相符。
（四）会计期末，按公司规定的会计政策计提固定资产减值准备。

负债管理
（一）应付账款管理。采用权责发生制核算，按客户设置明细账。对暂估入账的应付款须严格管理，并督促相关部门及时清理。
（二）定期对其他应付款科目进行清理。

营业收入和成本费用管理
（一）营业收入包括主营业务收入和其他业务收入，营业收入的确认采用权责发生制原则，同时须遵循相关制度的规定。
（二）正确核算产品成本，对成本进行有效控制，建立健全成本核算方法和控制制度。一般情况下，成本核算遵循一贯性原则。
（三）费用开支范围和标准须符合公司相关制度规定，发生的费用按规定进行会计核算。

第一条 为了加强财务管理，规范财务行为与财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本条例。

第二条 酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。

第三条 酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值与增值。

第四条 酒店设立财务机构，建立健全内部财务管理制度，做好财务管理工作，真实反映企业财务状况，依法上缴各项税、费，保护所有者权益不受侵犯。

第五条 酒店应推行全面预算管理制度。

第六条 本条例仅包括会计人员、固定资产及其折扣、成本核算与费用方面的规定。

第二章 财务部机构与会计人员管理

第七条 本条例所称的是酒店财务部工作的财务人员。

第八条 财务部经理及财会人员由酒店领导班子考核后，统一聘用。

第九条 财务部经理具有以下权利：

（一） 对本单位的会计人员的聘任、晋升、调动、奖惩提出建议或意见；

（二） 组织本单位会计人员的培训与考核；

（三） 组织本单位的经济核算、财务会计和管理工作；

（四） 参与本单位的预算、财务收支计划、成本费用计划信贷计划的制定，并监督执行情况。

（五） 其它应享有的权利

第十条 财务部经理职责：

（一） 确保酒店资产的安全完整。防止资本的流失；

（二） 真实、完整、及时的报告酒店的财务状况、经营成本和现金流量情况；

（三） 监督、贯彻国家各项财经政策、法令、制度和酒店会计规章制度。

（四） 其它应承担的职责。

第十条 部门经理若自行辞职，必须提前一个月向酒店领导和人事部提出书面报告，报经批 财务管理 酒店财务部管理 管理实务准，办妥离职手续后，方可去职。

第十一条 部门经理定期对其管辖的会计人员进行德、 能、成绩的考核，作为升职、降职、续聘、解聘和岗位调整的依据。

第十二条 部门经理及工作人员原则上一年一聘，经考核 称职者，方可续聘，不称职者予以解聘。

第十三条 对爱岗敬业、成绩显著的财务负责人、会计人员按规定给予奖励；对玩忽职守、造成直接经济琐事的人，按规定给予经济处罚直至追究法律责任。

和上面说的一样，就是那些了