业绩评价为什么要兼顾财务指标和非财务指标

业绩评价为什么要兼顾财务指标和非财务指标
  • 财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对改善企业盈利做出贡献。财务目标通常与获利能力有关,其衡量指标有营业收入、资本报酬率、经济增加值等,也可能是销售额的迅速提高或创造现金流量。
  •   业绩评价要兼顾财务指标和非财务指标源于该指标由财务业绩定量评价指标和管理业绩定性评价指标两大体系构成。确定各项具体指标之后,再分别分配以不同的权重,使之成为一个完整的指标体系。  
      业绩评价,是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照相应的评价标准,定量分析与定性分析相结合,对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。
      财务业绩定量评价,是指对企业一定期间的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。
      包括:
    企业盈利能力指标,包括净资产收益率、总资产报酬率2个基本指标和营业利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率4个修正指标。
    企业资产质量指标,包括总资产周转率、应收账款周转率2个基本成本业绩评价指标和不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率3个修正指标。
    企业债务风险指标,包括资产负债率、已获利息倍数2个基本指标和速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率4个修正指标。
    企业经营增长指标,包括营业收入增长率、资本保值增值率2个基本指标和营业利润增长率、总资产增长率、技术投入率3个修正指标。
      管理业绩定性评价指标包括企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、人力[1] 资源、行业影响、社会贡献等8个方面的指标。
  • 综上所述,企业业绩考核应当兼顾财务指标和非财务指标,这样才能确保考核结果的全面性和准确性,为企业的发展提供有力的支持。

  • 第一、财务层面 财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对改善企业盈利做出贡献。财务目标通常与获利能力有关,其衡量指标有营业收入、资本报酬率、经济增加值等,也可能是销售额的迅速提高或创造现金流量。第二、客户层面 在平衡记分卡的客户层面,管理者确立了其业务单位将竞争的客户和市场,以及...

  • 企业集团对子公司的业绩评价要采用财务指标,那是因为财务指标可以反映一个公司的经营情况,状态业绩好坏,全部都在财务指标里。

  • 传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情(落后的结果因素),但无法评估组织前瞻性的投资(领先的驱动因素) 在当今的信息社会里,传统的业绩管理方法并不全面的,组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资,获得持续发展的动力。正是基于这样的认识,组织应从四个角度审视自...

  • 同时,业绩评价可以为财务分析提供方向和目标。业绩评价的结果可以为管理层提供决策依据,帮助公司制定战略规划和经营目标。通过业绩评价,我们可以了解公司的优势和劣势,识别市场机会和风险,为财务分析提供更有针对性的方向和目标。总之,财务分析和业绩评价是相辅相成的两个过程。它们之间的关系密切,相互...

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