财务总监相当于会计主管吗

财务总监相当于会计主管吗
  • 1、一个企业如果单独设立财务部门的,则该部门的负责人,是法律地位上的“会计机构负责人”。

    财务部部长、财务部经理、财务部总监等等各种称谓,都是指财务部的部门负责人。有些单位不叫财务部,而叫财务处或财务科或计财股,则财务处(科、股)长,是这些单位的法律地位上的“会计机构负责人”。

    有些单位分设财务(资金)部和会计部,则会计部的负责人,是法律地位上的“会计机构负责人”。

    2、一个企业如果没有单独设立财务部门、而将财务会计工作并入某一部门的(如放在“办公室”或“综合部”),则该部门内的负责财务会计工作的那个人(可能是总帐会计,也可能是办公室主任),是法律地位上的“会计主管”。

    3、在有些规模稍大单位,有将负责某一块或某一方面会计核算的财务人员叫做会计主管的,但这不是法律地位上的“会计主管”。

    4、财务总监,是一个企业法定的财务负责人,那层次要明显高于上述那些岗位了,应当是副总级别了(在厂子里,则是副厂长级别了) 。

    5、还有一个称谓叫总会计师的,主要存在于国企,设置由来起源于前苏联,其层次与财务总监相当,本质上也有区别,但现实生活中差别已模糊了。一个单位里不可能同时存在财务总监和总会计师的。从财会人员角度,要记得财务总监(或总会计师)是自己这个专业工作的最高级别领导。
  • 财务总监不是相当于会计主管这两者是有区别的。
    会计主管、财务总监的区别:
    这两者根据企业的规模不同而设立的,有些单位只有会计主管,有些单位有财务经理也有会计主管,规模大一些的单位会计有主管,也有财务经理还有财务总监。 会计主管是指小型的单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。

    会计主管的主要职责是:
    遵守国家法规,制定企业财务制度;
    组织筹集资金,节约使用资金;
    认真研究税法,督促足额上缴;
    组织分析活动,参与经营决策。
    参与审查合同,维护企业利益;
    提出财务报告,汇报财务工作;
    组织会计人员学习,考核调配人员。

    财务总监岗位职责是:
    在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作;
    负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
    制定和管理税收政策方案及程序;
    建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;
    组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;
    监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

  • 对,财务总监至少相当于会计主管。
  • 财务总监不是相当于会计主管这两者是有区别的。会计主管、财务总监的区别:这两者根据企业的规模不同而设立的,有些单位只有会计主管,有些单位有财务经理也有会计主管,规模大一些的单位会计有主管,也有财务经理还有财务总监。 会计主管是指小型的单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织...

  • 会计主管是指小型的单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。会计主管的主要职责是:1.遵守国家法规,制定企业财务制度。具体领导本企业的财务会计工作,对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来...

  • 一般财务人员(包括会计员、出纳、报账员、统计等)、财务主管(负责日常工作,包括行政和财务等工作,如:财务部门负责人,也有称会计主管)、总会计师(为监督财务运作,为财务核算出谋划策的,也有称财务总监,这部份人员可以聘请兼职有经验人员担任,但不管行政工作)...

  • 一般是财务总监,又称总会计师。主要负责整个公司财务会计上总舵手。财务主管和会计主管基本差不多,但在有些企业,财务主管更高于会计主管,主要重点在分析上,预算控制,内控等。会计主管则更侧重核算方面。

  • 会计主管与会计经理其实是一样的,是部门主管(经理),是会计工作的负责人,是对公司总经理负责的。财务总监起财务工作的检查监督作用,并不直接参与会计工作,但是企业财务管理工作还是要过问的。财务总监是由董事会或股东大会派到公司的,对董事会或股东大会负责。

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