企业应如何应用产品生命周期理论，从风险管理的视角来规划各个阶段的财务管理？
1个回答财税会计专题活动
- 这个和固定资产折旧一个道理的，根据每个公司产品类型不同，制定产品周期，在对应折算财务管理费用和剩余费用就对了！这个分这个回答可以咯，你看下，其他人连框架性的东西都没有！
当产品进入衰退期，企业应面对现实，采取合适的策略。快速放弃策略、逐步放弃策略或自然淘汰策略是最常见的应对方法。然而，也有企业通过调整策略，如唐山自行车总厂的转战农村策略，为产品寻找新的市场，延长其生命周期。这体现了企业在产品生命周期各阶段灵活运用策略的重要性，以确保企业长期稳定发展。
④改变广告宣传目标，由以建立和提高知名度为中心转变为以说服消费者接受和购买产品为中心。⑤适当的降低价格以提高竞争能力和吸引新的顾客。 成熟产品是企业理想的产品，是企业利润的主要来源。因此，延长产品的成熟期是该阶段的主要任务。延长产品成熟期的策略可以从以下三个方面考虑：①发展产品的新用途，...
一是缩短战线，将企业的资源集在最有利的细分市场，从最有利的因素中争取更多利润；二是将销售量维持在一定水平上，待到时机合适，再退出市场；三是当产品已无利可图时，果断停止生产，致力新产品开发。产品生命周期理论的优点:产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。它将产品分成不同的策略...
这个和固定资产折旧一个道理的，根据每个公司产品类型不同，制定产品周期，在对应折算财务管理费用和剩余费用就对了！这个分这个回答可以咯，你看下，其他人连框架性的东西都没有！
首先，产品/行业生命周期理论，如同一个机械的市场指南，根据行业所处的成长、成熟、衰退等阶段，帮助企业制定相应策略。这种理论认为，企业在每个发展阶段（如发展期的早期采用者对价格不敏感，可能导致高利润；成熟期则需平衡投资与价格，以保持竞争力）的竞争环境是不同的，但可能限制了创新思维。相比之...
