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算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。《老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本靠前思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具，为老板学习财务之路提供一条捷径，手把手地教你看懂财务报表，灵活运用财务数据。从而，有效解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效......作 者:张金宝 著
定 价:58
出 版 社:中 国经济出版社
出版日期:2020年06月01日
页 数:273
装 帧:平装
ISBN:9787513660570
目录
●章 财税趋势思维——金税系统天罗地网
从“贸易战争”看商业本质 003
从“大国梦想”看经济趋势 005
税改新闻“敏感词” 007
“24字赠言”与“秋后算账” 009
新常态下的财务新思维 012
老板的财务价值观 016
［工具］从一个税务筹划案例看懂财税价值 021
第二章 财务管理思维——企业财务发展规划
企业管理对财务的要求 027
老板不懂财务带来的问题 030
企业财务职能定位 036
财务能为企业做些什么 043
［工具］现金流量表（老板专用版） 048
第三章 财富战略思维——老板财务通道设计
自然形成的公司股权架构 053
不懂股权架构带来的后果 059
如何重新梳理公司股权架构 062
［工具］家族企业的股权架构设计参考 069
第四章 财务扩张思维——财务战略扩张模式
企业战略到财务战略：目标数字化 075
财务扩张战略铁三角 077
3种财务扩张策略 079
［工具］财务增长战略之平衡三角 087
第五章 现金盈利思维——财务盈利模式设计
现金重要还是利润重要 093
企业不缺钱的7大秘诀 097
现金效率公式 104
［工具］资金预测表 111
第六章 财务运营思维——财务运营体系设计
老板最关心的个指标是什么 115
如何用投资回报率来分析企业的投资胜败 117
决定企业是否赚钱的3个杠杆 119
案例故事：我卖服装 125
［工具］财务运营模型 129
第七章 数据管理思维——管理“驾驶舱”的设计
报表是管理者的成绩单 133
报表看不懂怎么办 134
构建企业的管理“驾驶舱” 137
某工厂的总经理“驾驶舱”案例 140
老板最关心的13个关键指标 144
［工具］财务指标管控 150
第八章 成本领先思维——成本改善利润倍增
成本领先思维 155
“量本利”的应用 160
ABC成本分析 164
寻找“边际贡献” 166
［工具］成本分析常用表格 170
第九章 财富安全思维——税务风险与稽查应对
平衡财富与安全的关系 179
税收的违法责任及处罚 183
企业常见的15大税务风险 192
［工具］税务风险自测表 198
第十章 纳税筹划思维——民企税务规划设计
多缴税和缴糊涂税 203
企业的3个阶段 206
一个著名的税收筹划案例 207
纳税筹划的本质 209
合理税务筹划的4大原则 211
［工具］纳税筹划的10大方法 215
第十一章 资本利润思维——玩转资本，并购溢价
产品利润与现金利润 225
经营产品与买卖企业 227
上市、并购与资产重组 229
财务包装与资本溢价 230
［工具］做大利润的9大方法 235
第十二章 财务升级路线图——财务升级与变革
民营企业财务管理的阶段 241
财务管理升级的4个要素 244
企业财务升级的方法 247
财务系统导入步骤 250
对财务管理进行总结 252
附录 精彩语录 255
后记 我能为你做点什么 259
内容虚线
内容简介