面试财务主管时，如何回答面试中的优点和缺点？
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- 你不是在参加团体治疗，也不是感情交流，因此回答这个问题时，可以做适度的变化。每个人都有缺点，但并不意味着这些缺点一定会严重的妨碍到你做好工作的能力，甚至有些缺点即使提出来或经过适度的转化根本不会影响到面谈者对你的评分。
我建议吧，这个缺点也要结合你应聘的工作，比如说应聘销售岗位的时候如果你说我的缺点是不太善于和人沟通，那你肯定没戏了，因为销售工作就是需要和客户沟通。所以这个需要注意，可以找一些和应聘这个岗位没有关系的缺点说。
切记不要说自己没有缺点，或者说我不知道。如果你这样说，只能说明你对自己不了解，一个连自己都不了解的人怎么能做好工作呢？
也不要说自己缺点太多，尽可能的说一些和你应聘的这份工作没有太大关系的缺点。 - 我最近当过几次面试官,我感觉其实面试官只有问题没有答案，只要你能自圆其说就是最好的，把自己诚恳的一面拿出来就是满士官最想要的答案。
再者，当遇到一家连年亏损的企业时，如何处理其所得税问题？亏损企业可能会利用税收政策进行财务调整，比如通过税收抵免来减轻税负。在这种情况下，财务主管需要深入了解企业的亏损情况，评估是否符合税收抵免条件，并制定合理的税务筹划方案。同时，还需要关注企业是否有合并价值，以及合并可能带来的协同效应，...
在回答面试官的问题时，保持自信和诚恳的态度至关重要。你需要展现出自己的专业素养，同时也要展现出你愿意与团队合作的意愿。面试官希望找到一个能够融入公司文化、与团队成员建立良好关系的人。除了技能和经验，沟通能力也是面试中不可忽视的一部分。财务主管往往需要与不同部门的同事进行沟通，因此良好的...
回答：财务人员主要执行基础的财务工作；财务主管则在执行工作的同时，管理团队；财务经理的职责侧重于团队管理与协调；财务总监则主要负责战略规划与考核。各自的角色体现了从执行到管理，再到战略层面的递进关系。2. 你如何看待财务专业？回答：财务专业对我吸引力在于会计平衡公式的奥秘，它连接着财富与商业...
如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导...
既然您已经担任主管级别的职务，这表明您在职场上具有一定的经验和能力。在面试中，您首先要展现出对自己工作的自信心。您可以从以下几个方面来准备您的回答：首先，您可以简要地回顾一下您在当前职位上取得的成绩，以及您在此过程中所掌握的关键技能和经验。其次，对于新工作的未来展望，您应该设定一个...
