为什么说会计能参与经营决策？
- (一)管理会计的实质，是会计与管理的直接结合，是一种会计管理。 1.企业管理作出决策，确定企业的经营目标，管理会计应参与决策并编制预测。 2.企管方面为了完成经营目标，把目标分解落实到各车间部门，管理会计就要建立责任会计制度，制订各单位的预算。 3.企管方面在实际执行过程中，管理会计要进行内部控制。 4.企管方面对实际执行情况进行检查，管理会计要按照责任会计进行业绩考核。 5.企管方面总结过去，提出新的业务规划方案；管理会计要对过去的效益进行分析，对新的业务规划方案进行效益预测，为下一步的决策提供依据。
(二)管理会计的目的是讲求经济效益最优化。在西方国家里，管理会计的一切预测、决策、控制等，都是为了追求最大限度的利润。利润最大化，就是经济效益最优化。在我国市场经济条件下，企业经营的目标是股东权益最大化，管理会计参与决策尤为重要。
(三)管理会计达到目的的手段，是调动一切积极因素。管理会计虽然重视数学模式，采用许多定量分析方法，但决不能把它看成是单纯的技术方法，更重要的是它非常重视做好人的工作，改善人与人之间的关系，引导、激励人们在生产经营活动中充分发挥主动性和积极性。目标管理、责任会计、业绩考核等等，都是为此而设置的。只有职工的积极性调动起来，才能保证企业经济效益最优化。 结论 随着经济体制的改革，企业经营自主权的不断完善，以提高经济效益为目的的管理会计，在企业管理中的地位必将越来越重要。
会计参与企业的经营也将成为必然，可为我国的社会经济发展做出具大贡献。 - 你是不是没有学过会计呀，这都是常识性问题。学习下会计的职能
- 在如今，市场经济条件下，企业管理的重心逐渐由企业内部转向外部，由重生产管理转向重经营决策管理，研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容，如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、未来成本，等等。
在企业管理中，重视和加强对这些管理决策成本落畴的研究分析，可以避免决策失误给企业带来的巨大损失，为保证企业作出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。因此管理会计的地位和作用越发突出和重要。原来单位领导对于报销原始凭证都是先由领导签字，现在单位领导对会计工作有了很大改变，报销凭证先由会计审核无误后，领导再签字，单位重大经营决策都要会计参加。
这些法制上的不健全、不完善,使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性方面大为减弱。 3.传统做法和习惯势力的影响。这种影响具体表现在:一些会计人员和厂长经理认为,会计就是算帐、报帐,至于管理、经营决策,那是企业领导的事;由于受旧 长期封建专制思想的影响,虽然管理会计经过各种计算分析得出最优方案提供给...
因为会计可以提供有关的经营数据及分析，简单点说比如商品A进价为100元，那么你买110元是否能赚到钱呢，一般的人可能会说挣10元，其实不是，这10元应该是毛利，到低以不能挣到钱还得看费用大小，再比如说这个商品买了1000件那么毛利是10000元，其中费用共计比如说有销售人员工资等5000元，那么是挣了...
会计管理是经济管理的重要手段,社会经济生活的各个领域都离不开会计管理。“经济越发展,会计越重要”这一著名论断早已被实践所证明。 一、会计的正确反映能促进企业经济效益的提高 会计是利用价值形式和专门方法对经济活动及其成果迸行核算的,既是对发生的经济业务进行反映,也是为了对未来的经济状况进行预测...
经营需要会计的原因：1. 会计有助于管理决策。会计通过记录企业的财务数据，分析公司的财务状况和经营成果，为企业决策者提供准确的数据支持。这些数据有助于企业评估其经济状况，从而做出明智的经营决策。例如，会计提供的数据可以帮助企业了解销售趋势、成本控制情况和现金流状况等关键信息。会计在经营管理中...
参与企业经营决策是会计部门的重要职能之一 ,但其在会计理论研究和工作实践中 ,还没有受到足够的重视。这个问题值得深入探讨。一、会计在企业经营决策中的作用和地位计划经济时代 ,企业被作为国家行政机关的附属物 ,按照国家的计划生产、调拨和销售 ,不是一个相对独立的、有决策权的经济实体。因此 ,会计...
