审计项目管理指的是什么？
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审计项目管理
审计项目管理就是由审计机关和相关审计人员按照审计工作标准，对具体审计项目进行管理的全过程，运用各种科学手段、制度和载体，进行计划、执行、控制、检查、监督和反馈等一系列自我约束的活动。审计机关项目管理研究的对象分为基于组织的项目管理和基于项目本身的管理两部分。本文主要研究后者。
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高顿祝您生活愉快！ - 审计项目管理的定义：就是由审计机关和相关审计人员按照审计工作标准，对具体审计项目进行管理的全过程，运用各种科学手段、制度和载体，进行计划、执行、控制、检查、监督和反馈等一系列自我约束的活动。
审计机关项目管理研究的对象：分为基于组织的项目管理和基于项目本身的管理两部分。
审计项目管理的特点：
项目开发是为了实现一个或一组特定目标；
项目受到预算、时间和资源的限制；
项目的复杂性和一次性 ；
项目是以客户为中心的
审计项目管理的主要内容：
范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理和综合管理。
审计项目管理主要目标：满足项目的要求与期望；满足项目利益相关各方不同的要求与期望；满足项目已经识别的要求和期望；满足项目尚未识别的要求和期望。 - 审计项目管理就是由审计机关和相关审计人员按照审计工作标准，对具体审计项目进行管理的全过程，运用各种科学手段、制度和载体，进行计划、执行、控制、检查、监督和反馈等一系列自我约束的活动。审计机关项目管理研究的对象分为基于组织的项目管理和基于项目本身的管理两部分。本文主要研究后者。
审计项目管理就是由审计机关和相关审计人员按照审计工作标准，对具体审计项目进行管理的全过程，运用各种科学手段、制度和载体，进行计划、执行、控制、检查、监督和反馈等一系列自我约束的活动。审计机关项目管理研究的对象分为基于组织的项目管理和基于项目本身的管理两部分。本文主要研究后者。希望我的回答能...
审计项目管理的主要内容有：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理和综合管理。其主要目标有：满足项目的要求与期望；满足项目利益相关各方不同的要求与期望；满足项目已经识别的要求和期望；满足项目尚未识别的要求和期望。审计项目组的目标标准制订的方法有许多，如：关键...
审计项目的计划管理是确保审计工作有序进行的关键环节。首先，审计项目计划的编制管理需注重科学性和合理性。审计机关通常采用“两下一上”的流程，即由上至下提出审计设想，下级机构编制初步计划草案，再由上层进行核定和下达。在编制过程中，通过研讨会进行可行性研究，考虑审计人员能力、审计对象和类型等因...
审计项目质量的核心要求是：力求满足审计项目的用户——党政领导和人民群众的审计要求。要采取自上而下的质量管理策略。首先明确审计项目的质量管理目标，然后把审计项目分解为不同阶段，每个阶段又有具体的审计业务流程。根据审计业务流程制定管理目标和管理标准，提出管理方法。在审计作业过程中，应对审计业务...
为了规范审计项目计划管理，保障审计工作的科学、有序和高效运行，根据《 人民共和国审计法》和《 人民共和国审计法实施条例》的相关规定，制定本办法。审计项目计划是指审计机关按年度对审计项目和专项审计调查项目预先作出的统一安排，包括上级审计机关统一组织项目、授权项目、领导交办项目和自行安排项目...
