什么是企业的财务管理？？
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财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
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西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。
企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值，但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，因此，企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。
在工作中，您是否遇到过以下情形：
当财务部用年度预算来考核各级部门费用时，面对超支部门的反诘：我们销售规模已大幅改变，你们财务还用大半年前确定的数据来考核，太不合理了。财务是否很无奈？
在月度业务汇报会上，面对一个个部门走马灯似的展示汇报，一大堆原始数据让总经理摸不着头脑：这么多的问题，我该从哪里抓起？要是有人能帮我理出头绪就好了！
在财务部对审阅的合同或流程提出异议时，常有业务部门如此抱怨：你们财务部就知道控制这控制那，再控制下去业务都被你们控制死了，有本事你们财务能提些建设性的建议！
或者，因为财务部门一贯的无所作为，业务部门在架构交易的过程中从未让财务参与，财务只是在汇总结果时才发现公司蒙受了损失（比如多付了不必要的关税等等），财务部也连带受批。
类似的困惑和问题一定还有不少，它们都和财务部的定位与价值贡献有直接关系。 - 定义：企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
主要内容：
第一，科学的现代化财务管理方法。
根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。
第二，明晰市场发展。
一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。
第三，会计核算资料。
企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。
第四，社会诚信机制。
要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。 - 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
企业的财务管理是指对企业资金流动、利润分配、成本控制等财务活动进行规划、组织、协调、分析和控制的一系列管理活动。其核心目标是确保企业的经济效益最大化，并确保企业的长期稳健发展。以下是详细解释：一、定义及核心要素 财务管理是企业管理的核心组成部分，涉及资金的筹集、使用、分配及风险控制等方面。
企业财务管理是指企业在运营过程中对财务资源的有效配置和管理。它旨在通过合理规划、组织、控制和监督企业的财务活动，以实现企业财务目标的达成和增加企业的财务价值。企业财务管理包括财务规划、资金管理、投资决策、融资策略、资本结构管理、财务报告与分析等方面的工作。通过科学有效的财务管理，企业能够实现...
企业财务管理是指对企业的资金流动、财务状况及财务活动进行规划、控制和监督的一系列活动。详细解释如下：一、概念定义 企业财务管理是企业内部管理的重要组成部分，主要涉及到企业资金的筹集、使用、分配以及监督等一系列活动。它以企业的财务目标为出发点，通过对企业资金的运作进行规划和控制，旨在实现企业...
企业财务管理是对企业财务活动进行规划、协调、控制与监督的一系列管理工作的总称。详细解释如下：1. 基本概念 企业财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。它主要涉及到企业资金的筹集、使用、回收和分配等一系列活动。简单地说，就是关于企业资金的管理。2. 主要内容 企业财务管理的...
企业财务管理是指对企业的资金流动、预算、决策、分析以及风险管理等方面进行的全面管理活动。财务管理是企业内部管理的重要组成部分，涉及到企业资金的筹集、分配、使用以及监控等各个环节。以下是详细的解释：1. 定义与概述 企业财务管理主要关注企业资金的运动及其所体现的经济关系。它涉及企业资金的筹集、...
