求助管理会计计算分析题,请高人帮助解答,谢谢!

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  •   一
      1、固定成本=1000*(200-90)-55000=55000
      经营杠杆系数=(营业净利+固定成本)/营业净利=(55000+55000)/55000=2
      2、营业净利增加百分比=销售量增加百分比*经营杠杆系数=5%*2=10%
      预测营业净利=55000*(1+10%)=60500
      3、目标利润增加百分比=(66000-55000)/55000=20%
      销售量增加百分比=20%/2=10%
      销售量=1000*(1+10%)=1100
      二
      1、
      A产品 B产品 C产品
      边际贡献 1000*(1-60%)=400 1250*44%=550 3000*30%=900
      边际贡献率 40% 44% 30%
      销售比重 1000*20/(1000*20+1250*40+3000*60)=8% 20% 72%

      加权平均边际贡献率=各产品边际贡献之和/各产品销售收入之和*100% =(400*20+550*40+900*60)/(1000*20+1250*40+3000*60)=33.6%

      或加权平均边际贡献率=∑(各产品边际贡献率*各产品占总销售额的比重) =40%*8%+44%*20%+30%*72%=33.6%

      综合保本点=固定成本总额/加权平均边际贡献率=20160/33.6%=60000

      2、A产品保本点=8%*60000=4800
      B产品保本点=20%*60000=12000
      C产品保本点=72%*60000=43200
  • 第一个可以,因为减少A还少180边际贡献,增加210万固定成本,增加外租60万元,增加利润30万 第二个不行,因为160*(1+0.8)+100*2

  • 1、固定制造费用成本差异=实际产量下固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=2200-210*2*5=100 2、耗费差异=实际产量下实际固定制造费用-预算产量下标准固定制造费用(即固 定制造费用预算数)=2200-2000=200 能量差异=(预算产量下的标准工时 -实际产量下的标准工时)×标准分配率=预算产量下的...

  • 甲单位贡献边际=销售单价-单位变动成本=55-15=40 乙单位贡献边际=销售单价-单位变动成本=35-20=15 甲每工时边际贡献=40/3=13.33元 乙每工时边际贡献=15/1=15元 所以剩余生产能力生产乙产品更为有利。

  • 一 1、固定成本=1000*(200-90)-55000=55000 经营杠杆系数=(营业净利+固定成本)/营业净利=(55000+55000)/55000=2 2、营业净利增加百分比=销售量增加百分比*经营杠杆系数=5%*2=10% 预测营业净利=55000*(1+10%)=60500 3、目标利润增加百分比=(66000-55000)/55000=20% 销售量增加百分比=20...

  • 一 1、固定成本=1000*(200-90)-55000=55000 经营杠杆系数=(营业净利+固定成本)/营业净利=(55000+55000)/55000=2 2、营业净利增加百分比=销售量增加百分比*经营杠杆系数=5%*2=10% 预测营业净利=55000*(1+10%)=60500 3、目标利润增加百分比=(66000-55000)/55000=20% 销售量增加百分比=20...

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