财务分析主管想问问大家你们分析的维度是怎样的，公司要求跟业务相结合
- 跟业务结合是必然的 一家做销售的公司 和一家制造业公司 财务分析的重点会不一样 销售公司一般会重点分析销售费用管理费用 制造业公司重点会放在制造成本 行业不一样 指标的正常区间值也会不一样 销售公司营销费用可能在15个点左右而制造业公司营销费用2个点算高的 还有公司阶段性战略等影响因素在分析时都需要考虑进去 简单说说 不同观点勿喷 来自职Q用户：何女士
了解业务是必须的 可以多跟业务部门的同事聊一聊 更可以实地去看一下了解具体是怎么弄的
分析么要看的 如果是差异分析的话会考虑价差和量差 新项目通常看IRR或者ROI以及一些给管理层参考的分析比如某个部门解散或者某个生产线是否保留 还有一些指标分析比如operating leverage这类的
最后还要看行业了 不同的行业侧重点不同 有的侧重commericial的会看收入及销售市场费用这块 还有的企业很重视管理费用和成本这块 来自职Q用户：胡女士
1是你收现金的时候有疏忽，，所收现金与所开收据金额不符 2是现金保存不当，现金你是不是都及时地放到带锁的现金盒里了，有没有丢到别的地方去了 3是现金管理是要求日清月结的，这个要求是最低要求，越不和你对账，自己的账才要越及时的清，时间这么长，回忆都不好回忆了，抛除阴谋论的解释，...
财务主管不是要你基础多么扎实，而是要都有涉猎，关键是在于对于资金的统筹安排上（这个层次有点高了）如果您刚刚进入该行业，那么 作为一名会计从业从业，那么首先要明确财务的基础知识，这个我就不多说了 拿本注会的会计书看看 就可以了 then 实务操作，在实务当中，很多事情是千变万化的 不可能生搬硬...
1、首先从销售型事业部得到销售数据（销量、销售收入），这其中财务部门参与的作用不大，没有履行定价职能的权利。价格都是各区域经理（或产品经理）与经销商（或客户）商定好的经销价，直接反馈到财务部（我）处。2、财务部（我）处将销量下发各生产型事业部，PP根据销量、库存计划安排生产计划，定工...
18、假如让你接待一项群众上访工作,你应考虑从哪些方面做好这项工作? 19、当你被安排做一件事,一把手和主管你的副手对这件事的意见不一致时,你该怎么办? 20、如果由你牵头,组织有关处室制定2007-2013年的五年发展规划,你应该如何开展工作? 财务经理面试问题有哪些2 财务经理面试问题有如下: 1、你觉得自己最...
一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是：1. 制定本企业会计制度 2. 组织领导财会部门工作 3. 充当高层领导的财务 管理助手 4. 加强日常财务管理和成本控制 5. 保证按时纳税及应交利润 6. 负责定期财产清查 7....
