中小企业老板最应该学习什么？

应该多学习企业管理和运营方面的知识，《老板》这个杂志挺好的

学大企业的文化和科学有效的管理制度，为将来真正发展为强大的大企业做准备。

老板是一个企业的领头羊，而企业跟人体一样，是一个完整的系统，各部门之间相互关联、密不可分，任何一个部门的一举一动，都会象蝴蝶效应一样影响到整个企业。因此作为企业的操盘人，一定要对各部门、各分系统之间的关联性、系统性有非常高的敏感度，这样才能有效做出战略性、前瞻性的决策。有眼光的正确决策，能避免在解决一个问题的同时，引发更多的问题，当操盘人逐步减少盲目的决策，不断做出正确的决策，企业的问题才会越来越少，企业主们才能真正避免成为“救火队长”，开始轻松地、高效地管理自己的企业，成为真正成功的企业家。
我给你介绍一个据称为首家老板大学的【华企顾问】公司，他们专门针对民营企业家，研发了一套最简单、最实操、最系统的企业管理系统——【华企系统】。通过这套系统的学习，可以在非常短的时间内掌握企业在不同成长阶段和规模下，应该选择怎样的管理模式和核心管理技巧，了解职场中人才的不同能力特征，及如何针对企业的现状使用相应能力的人才；特别是核心层的选择，决定着企业未来发展的高度，仅靠老板个人感觉盲目选择，对企业造成的人力、财力的浪费及机遇的错失都是无可估量的；其次学会如何针对不同的市场环境，让自己的产品好卖、卖好、持续卖好，如何规划自己企业组织架构、通过48个职能，将自己从事务中解放的同时，让所有的事有人做，所有的人有事做，让企业自动化运转，最终学会和拥有优秀顾问的工作能力，从而成为自己企业的顾问，进而能使自己的企业能持续、永久地良性运行、快速发展。