老板如何掌控财务 老板财务思维
1个回答财税会计专题活动
- 重点内容：
一、现金流。企业目前能动用的现金及银行存款余额有多少，实时监控；
二、客户回款。通过客户回款情形决定授信标准，防范资金流风险；
三、供应商打款。供应商款项及时结算，便于跟供应商建立良好的合作关系，为供应商向我们提供优质产品和服务创造条件；
四、资产管理。企业大额资金支出管理，加强管控，防范资金流风险；
五、职员往来及其他往来管理。控制不必要的往来款项，防范税务等经营风险；
六、收入、费用、利润、成本、税金随时获知经营成果，防范财税风险。
01 没有规矩不成方圆的，作为老板一定要有一定的相关制度，一定要细化财务岗位的工作，这样各司其职，提高工作效率 02 完善公司的监督制度，必要的时候可以亲自监督和监管自己的公司的仓库数据。03 ...
五、职员往来及其他往来管理。控制不必要的往来款项，防范税务等经营风险；六、收入、费用、利润、成本、税金随时获知经营成果，防范财税风险。
我们观察一家公司，不仅要观察它的收入，也要观察它的利润和现金流。收入代表市场规模，利润代表赚钱空间，现金流代表承受风险的能力。这三个指标都健康，公司才能长远发展。财务语言中的第二组词汇，我们来讲 资产和负债。 ...
老板财务管理中如何做好集团财务管控?搜索关注 金财时代大讲堂 公众号 在线老板财税知识学习平台 点击 在线学习 即可观看更多老板财税知识在线视频 只讲老板听得懂的财税干货。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 匿名...
如何做好财务管控 一、财务负责人,要做好财务管理工作,首先要取得公司老板的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到,基本上就不要再往下看了。 现在大多数企业是私营企业,有的老板对财...
