睿融的G·SSC帮什么公司做了商业模式,有什么效果?

睿融的G·SSC帮什么公司做了商业模式,有什么效果?
  • 睿融的G·SSC商业模式设计培训课程我还是认同的,不知道你是否认同,他们主要是从这几个方面来帮助企业设计商业模式的:
    一、客户要素——关键是客户定位和洞察客户需求。
    二、产品要素——产品要独具特色.产品中的质量、功用、价格、品牌、价值要有前瞻性,能满足客户希望满足的要求。一般原则是:人无有我、人有我优、人优我转。
    三、运营要素——关键是你的产品和服务是怎样打造出来的,即内在价值。
    运营要素包括资金、技术、原料、工艺、信息系统、资本运作,供应链和品牌价值的打造。
    四、渠道要素——就是企业怎样将产品和服务与客户联结,就是怎么分销和传播。
    五、经营者要素——关键是商业模式的设计、抉择和企业经营活动的决策。其载体就是企业领导人及其决策班子。
    六、管理要素——关键在商业模式的执行,它包括。企业文化,组织结构,管理机制等规章制度,工艺流程,各种标准的制订和执行。
    七、竞争壁垒要素——就是商业模式的保护要素,防止客户和企业价值流失。它是企业一系列无形的屏障,由市场领导地位,专利,版权品牌、技术领先、创新、客户关系、产品领先、成本领先、速度领先的无形资产组成。它深深地渗入商业模式各环节中起保护作用。
    这些观点,运用到我自己的企业当中,真的起到了不小的作用。他们时常召开一些公开的培训课程,去他们的官网看一下。只要你的创意好,项目好,他们还会投资。
  • 睿融的G·SSC李博士在培训课上说,顶层设计主要是这几个方面:第一,你的市场空间有多大,如果不够,如何去拓展这个市场的想象空间。第二,如何打造自己的核心竞争力。第三,如何打造自己的商业模式。第四,打造一个持续增长或者增长的持续力。第五,打造一个机制和团队,使企业能够有一个强大的向上发...

  • 六、管理要素——关键在商业模式的执行,它包括。企业文化,组织结构,管理机制等规章制度,工艺流程,各种标准的制订和执行。七、竞争壁垒要素——就是商业模式的保护要素,防止客户和企业价值流失。它是企业一系列无形的屏障,由市场领导地位,专利,版权品牌、技术领先、创新、客户关系、产品领先、成本领先...

  • (六)风险投资 风险投资是一种融资和投资相结合的全新投资方式,是指创业者通过出售自己的一部分股权给风险投资者获得一笔资金,用于发展企业、开拓市场,当企业发展到一定规模时,风险投资者出卖自己拥有的企业股权获取收益,再进行下一轮投资,许多创业者就是利用风险投资使企业渡过幼小阶段。优势:有利于有...

  • 1、直接持股:表示要进行工商登记的部分是各自持有的全部股权,直接登记部分的股权是指各自已经成熟的股权+未成熟的股权;2、大股东代持:表示该部分股权仍然登记在大股东明下,股权不显名,该部分是指未成熟部分股权;3、持股平台:设立一个有限合伙,创始人做为有限合伙的GP,被激励对象作为LP,基于有限...

  • 首先你得了解股权融资的步骤,睿融的G·SSC这方面非常专业:确定融资额 融资额过少,会造成无法推进企业的正常发展;融资额过多,会造成资金无处使用。所以创始人要根据企业的发展需求,确定合理的融资金额。确定公司估值 企业的估值是股权融资的核心,企业的估值定下来以后,融资额与投资者的占股比例可以...

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