浅谈会计师事务所绩效评价工作的开展

浅谈会计师事务所绩效评价工作的开展
  • 第一、现场评价和问卷调查及满意度调查,很多机构流于形式,不能在现场发现问题,这部分其实很重要。第二、绩效评价的组织和管理,要成立评价工作小组,分工合理,时间一般控制在2个月时间。第三、绩效评价指标体系的设计,网上有很多类似的内容,绝对不能照抄照搬,每个项目每个支出其背景不同、依据不同。

  • 业务绩效考核指标的设计,应该遵循数量指标与质量指标并重的原则。就会计师事务所而言,甚至应稍稍偏重质量指标。2、在项目绩效考核的基础上进行定期综合考核 项目绩效考核是对员工进行绩效考核的重点。事务所对审计项目的质量考核,可以结合分级复核进行,即由各级复核人担任考核人,考核的具体指标往往就是复核...

  • (二)运用平衡计分卡衡量会计师事务所绩效的可行性 通常来说,会计师事务所不仅仅是一个服务于经济的第三行业的盈利组织,还是独立的社会中介组织。在很多发达国家,会计师事务所被形象地比作“经济警察”,从其审计活动的层面来说,它不仅是企业经营管理活动的主要评价者,还是企业财务状况和经营成果的...

  • 会计师事务所的待遇通常属于较高水平,尤其是在知名的四大会计师事务所中,员工可以享受到具有竞争力的薪酬和丰厚的福利。首先,从薪酬角度来看,会计师事务所的起薪通常就高于行业平均水平。例如,在四大中,新入职的本科生和研究生可以分别获得6800元和7100元的起薪。随着工作经验的积累和职位的提升,薪资...

  • 已经有了这项业务范围。依据:《会计师事务所财政支出绩效评价业务指引》全文 来源:会计网|2016-04-12 13:46 省、自治区、直辖市注册会计师协会:为加强对会计师事务所执行财政支出绩效评价业务的技术指导,更好地服务财政改革和管理,我会制订了《会计师事务所财政支出绩效评价业务指引》,现予印发。使...

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