什么是管理的职能论？管理会计体系的构建和它有什么联系
- 管理职能论即认为公共关系是一种管理职能。
管理职能论认为，公共关系是一种管理职能，认为公共关系是社会组织对社会公众的一种有目的的传播与沟通活动，以此来影响公众的行动，实现组织的目标。因此，公共关系是社会组织的一项重要管理职能，层至有人将其视为一种新的管理哲学或管理方法。这类定义比较强调公共关系的目标，认为公共关系就是组织实现自己目标的一项重要管理职能。
管理会计体系在企业内部实施的一系列会计活动和方法，旨在为管理层提供决策支持，规划和控制企业资源的工具。它结合传统财务会计职能与更广泛的管理功能，如预算编制、绩效评估、风险管理和战略规划。管理会计体系特点包括决策支持，规划与控制，成本管理，绩效评估，风险管理，以及战略规划。通过这些特点，体系能...
管理会计的职能主要包括规划、决策、控制和评价。一、规划职能 管理会计的规划职能主要体现在制定企业经济目标和财务计划方面。管理会计通过分析和预测企业未来的市场环境、资源状况以及企业战略发展目标，协助企业高层管理者制定切实可行的经济目标和长期发展规划。在这个过程中，管理会计还参与到企业经济目标的分...
管理会计职能主要包括以下几个方面：规划与决策 管理会计的核心职能之一是规划和决策。管理会计通过收集和分析企业的历史与现有数据，预测未来的业务环境和市场趋势，进而协助企业制定长期和短期的经营规划。同时，管理会计还参与企业的投资决策，评估不同项目的风险与收益，确保企业的资源得到最优配置。控制与管...
管理会计的职能主要包括：规划决策、管理经营控制和战略管理等职能。接下来对这几个职能进行详细解释。一、规划决策职能 管理会计通过运用多种财务分析方法和模型，如成本效益分析、风险评估等，对企业未来的经济活动进行预测和规划。这一职能的核心在于帮助企业做出明智的决策，如投资决策、产品定价决策等。管...
管理会计职能主要包括规划决策、预测分析、经营控制和业绩评价等方面。以下是详细解释：一、规划决策职能 管理会计的核心职能之一是参与企业的规划决策过程。它通过对企业过去的经营数据进行整理分析，为企业未来的决策提供依据。管理会计会结合企业战略目标，分析各种可能的决策方案，评估其潜在的经济效益和风险，...
