单位中层财务管理人员应该如何规划职业发展?
- 中高层的管理人士应该注重自身的品牌打造,保持一个持续学习的心,首冠财经提供专业的财务类证书、职业规划培训可以有空去实际体验。
- 一、在单位需心向同事学习,集累扎实的实际工作经验。
二、系统的学习财务理论,掌握财务专业知识。
三、有计划、有目的的做好专业知识的延申。即依财务会计为基点,向管理会计方面发展。
有了以上三点,才有可能实现从实操型人才向管理型人才转化,即职位晋升就是职业发展的体现。
管理人员要想提高自己的管理水平,我认为一是要勤,二 是要灵活,三是要结合实际。管理者的“勤”,可以让管理者在第一时间里掌握新的情况,掌握了情况,问题就好解决了。如 果你不经常在实践活动中勤于研究思考,对队伍管理现状没有创新,对管理的技能似懂非懂,那么队伍管理工作就舍变得 死气沉沉或走人闭门造车的死...
当然,这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上,不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如,一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是:良好的教育背景,英语流利,很好的沟通能力, Word、Excel熟练,娴熟的财务业务能力和管理能力,良好的协调能力,熟悉西方会计,熟悉有关 法律。
1. 制定本企业会计制度 2. 组织领导财会部门工作 3. 充当高层领导的财务 管理助手 4. 加强日常财务管理和成本控制 5. 保证按时纳税及应交利润 6. 负责定期财产清查 7. 搞好财务部门人力资源管理 二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我...
1.严格按照《会计法》执行监督企业财务工作,遵守国家 财经 纪律、财政法和财务 规章制度 ;2.负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;3.制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;4.负责制定公司年度、季度、月度财务收支计划并监督其执行;5.负责公司的全盘、...
会计人员需要掌握从事会计工作所需的专门技能,并遵循职业道德。会计机构负责人或会计主管人员,通常是指单位内部具体负责会计工作的中层管理人员。对于会计机构负责人或会计主管人员的任职资格,规定要求具备会计师以上专业技术职务资格,或者拥有至少三年的会计工作经验。这样的要求旨在确保这些关键角色由具备相应...