管理会计在执行它的基本职能时,需要和财务会计合作吗?若需要,怎么合作
4个回答财税会计专题活动
- 需要,简单来说他们两者都反应企业的资金流动;财务了解家底,管理计划未来。财务会计主要是提供商企业的财务状况、经营成果、现金流量及其所有者权益变动情况,这些都是管理会计计算需要的基础
- 需要,简单来说两者都反应企业的资金流动;财务了解家底,管理计划未来。财务会计主要是提供商企业的财务状况、经营成果、现金流量及其所有者权益变动情况,这些都是管理会计计算需要的基础。
管理会计是建立在财务会计的基础上,CMA同时与传统财务会计领域认证(如中级、CPA、ACCA等)具有良好的互补性,与 CICPA、AICPA、ACCA相比更侧重于管理能力的培养。
扩展资料:
管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。
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信贷决策及其他有关决策的企业财务状况、经营业绩和财务状况变动的各种财务信息和非财务信息,主要包括关于资产、负债和所有者权益状况、现金流动或其他资金流动等能够反映企业财务实力、变现能力和偿债能力的信息。
扩展资料:
作用:
第一、财务会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。
企业财务会计通过其反映职能。提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。
第二、财务会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展;
企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。
第三、财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
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管理会计是建立在财务会计的基础上,CMA同时与传统财务会计领域认证(如中级、CPA、ACCA等)具有良好的互补性,与 CICPA、AICPA、ACCA相比更侧重于管理能力的培养。
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需要,简单来说两者都反应企业的资金流动;财务了解家底,管理计划未来。财务会计主要是提供商企业的财务状况、经营成果、现金流量及其所有者权益变动情况,这些都是管理会计计算需要的基础。信贷决策及其他有关决策的企业财务状况、经营业绩和财务状况变动的各种财务信息和非财务信息,主要包括关于资产、负债和所...
我认为:需要合作,合作方式:指导、监督核算
管理会计职能重在“创造价值”,它渗透于单位管理的全过程,既有助于解析过去,通过对财务会计所提供资料的进一步加工,分析过去的经营情况,使之更好地控制现在、筹划未来;又有助于控制现在,通过及时修正执行过程中出现的偏差,使单位的经济活动严格按照决策预定的目标进行:还有助于筹划未来,充分利用所掌握的资料进行定量分...
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管理会计有五大职能,分别如下: 1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 2、建立经济指标体系、落实经工责任制控制经营全过程 3、做好资金筹集工作,加强现金流量管理 4、建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度 5、参与企业经济决策 问题二:管理会计的控制职能包括 管理会计的职能:它是指由管理会计实质所决定的...