管理会计涉及哪些岗位？
6个回答财税会计专题活动
- 同学你好，很高兴为您解答！
会计工作不是这样区别的 无论你学的是管理会计，税务会计，国际会计，哪怕是总裁会计 找工作时，所有的会计专业的孩子都一样，要考会计证 做的工作类型，出纳，成本会计，销售会计，外派会计，总账会计 你学的是会计哪个专业，对用功单位来说，是没有任何区别的 所有的管理者，都是从基层一步一步做起来的.
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高顿祝您生活愉快！ - 会计工作不是这样区别的
无论你学的是管理会计，税务会计，国际会计，哪怕是总裁会计
你找工作时，所有的会计专业的孩子都一样，要考会计证
做的工作类型，出纳，成本会计，销售会计，外派会计，总账会计
你学的是会计哪个专业，对用功单位来说，是没有任何区别的
所有的管理者，都是从基层一步一步做起来的. - 由于CMA是美国管理会计师协会（IMA）出于适应管理会计发展和企业国际化经营的需要而推出的，这就注定了CMA始终与企业发展同步，学习了CMA可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、司库 / 集团财长、首席财务官 (CFO)、首席执行官 (CEO)等岗位。
- 管理会计涉及的岗位众多，包括：企业财务总监、总会计师、注册会计师、成本会计师、内部审计师、风险投资经理、预算分析师、财务规划师、一般会计人员等。
管理会计的职能作用：
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
1、解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
2、控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
3、筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。 - 管理会计重在面向未来，在财务报表的基础上做大量的分析和比较，履行预算、决策、规划、控制和考核的职能，是企业价值创造的源泉。
管理会计侧重于为企业内部的经营决策和管理服务，它针对决策和管理过程中遇到的特定问题，运用灵活多样的方法加以权衡对比，然后向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料，帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考核。因此，管理会计可称为“内部会计”。
管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节(如：成本为中心、费用中心)为其工作主体。也就是说，管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题，也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题，二者不可偏废。 - 管理会计覆盖的岗位按照职责来看，可以包括：成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、首席财务官等岗位。 管理会计侧重于事前或预测计划及事后的分析，主要工作包括：预算、计划、考核、决策分析、管理报表及其分析。 一般公司会设置为管理会计指导财务会计核算。
管理会计涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能，可以胜任的岗位有：会计师、成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、内部审计师、财务经理、财务总监、集团财长、首席财务官(CFO...
管理会计的工作内容：成本和费用的计算，预算的制定和执行，部门业绩的考核等。管理会计的岗位包括：车间记账员、成本会计、预算编制员、预算监督主管、资本预算会计等。按核算主体及目的不同可分为：预算会计、财务会计。按其...
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管理会计的工作内容：成本和费用的计算，预算的制定和执行，部门业绩的考核等。管理会计的岗位包括：车间记账员、成本会计、预算编制员、预算监督主管、资本预算会计等。3、企业财务管理岗位 财务管理的工作内容：企业经营资金的...
管理会计的岗位包括：车间记账员、成本会计、预算编制员、预算监督主管、资本预算会计等。3、企业财务管理岗位财务管理的工作内容：企业经营资金的筹措，资金运用分析和决策，企业并购和资本运作。财务管理的岗位包括：现金出纳和...
