我是一个分公司的小经理,财务知识不太懂。请教?

我是一个分公司的小经理,财务知识不太懂。请教?
  • 现金流量表、利润表、负债表一般都是一个月做一次噢!
    财务报表怎么会放在会计的家里啊?人家都是放在公司的噢
    财务报表当然是会计保管了
  • 报个会计证的班或者会计实操的班学学

  • 财务知识培训内容包括:1、会计从业资格,财经法规、会计基础、会计电算化;2、初级会计职称、初级会计实务、经济法基础;3、中级会计职称、中级会计实务、经济法、财务管理;4、营改增;5、办公软件。财务知识培训关系具体如下:1、资产由固定资产、流动资产等组成;2、负债由流动负债、长期负债等组成;3...

  • 问题四:财务主管需要哪些专业知识呢 一、理财能力财务主管的理财就是组织财务活动、处理各种财务关系的一种管理活动,理财就是要讲究生财、聚财、用财之道。新希望集团的财务主管作为总部的派驻人员,业务上隶属总部直管,行政上则属分公司,这就要求财务主管给总部当好管家,给分公司总经理当好参谋。财务主管作为管家,主管...

  • 财务主管主管分公司的财务会议工作,需要配合公司总经理组织一定的人力、物力、财力,为实现公司的年度经营目标而努力,这就必须具备一定的领导能力。1、有领导分公司财务管理的战略头脑。即具有广阔的视野,善于从公司生产经营过程中发现和掌握本企业财务管理和会计核算的规律,根据国家财经法规和税务制度,按...

  • 一个好的财务会帮你做好这些事情。第二个做股东工作,比如重新召开股东会,谈合作的,谈公司未来发展,谈长期盈利!也就是重塑团队文化!如果别的股东不能承担大任,你就把这个工作担起来吧。第三个事情,评估项目,优化项目!在做项目重新评估投入产出比,回报期限!让各位股东能够清晰明白赚的每一...

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