中小企业信息化管理的办法有哪些？

与大型企业相比，中小企业的信息化建设一直以来进展缓慢。当一个企业迅速发展到 一定规模的时候，原有的组织结构必然会出现一些矛盾或管理失衡，自此也将特别需要进入更深一层的科学规范管理。
第一，选择适合企业的ERP软件。

　　ERP实施最后都需要通过ERP软件实现管理需求，因此选择适合企业的ERP软件特别重要。

第二，选择合适的顾问公司。

　　现有各大知名ERP软件均有一批实施商，选择合适的顾问公司可以帮助企业快速有序地实现企业信息化，重点需要考核顾问 公司存续时间长短，顾问公司已有实施的项目及与公司类似企业的成功案例，顾问公司承诺到企业实施的项目小组成员构 成及项目小组成员经历，特别是顾问公司选派至企业实施项目的项目经理，对整个项目的进程控制有着举足轻重的地位， 可以要求顾问公司派驻现场实施人员的稳定性。金 众 诚金 蝶可以考虑哦

说实话，这个论文题目有点飘。下面大略的给你写了一个，希望有所帮助，从业6年真没发现中小企业有方案选择能力，更多就是钱、利益那点事。概述 国内现状 需求分析 信息化目标 信息化原则实施方法分析 硬件实施分析 软件实施分析 适用性实施方案分析 实施方式 实施目标 实施可行分析 中小企业业务与实施应对选择方 选择方法 选择步骤 团队选择 服务选择 ......