有什么好用建筑企业项目管理软件或平台推荐?
3个回答财税会计专题活动
- 1、说具体厂商前先说选型原则和方向,是内部没有成型的项目管理模型,想找一个成本过来直接套用?还是想找一个带基础功能但是能结合你们已有业务进行个性化定制?只是纯粹的用来做项目管理?还是说这个系统后续要和采购、供应链等等系统打通集成的?这些都对后续选型产生重要影响!
2、如果是采购成品型或者无需和其他业务系统进行深度集成的,据我所知国内较为知名的工程建筑类项目管理软件有:新中大软件、邦永科技PM2、建文软件、TGPMS等;如果是有大量个性化业务需要定制的、有大量系统后续需要对接整合的,那建议你们应该找一个国内知名的BPM厂商来给你们定制,广州天翎、上海普元都不错!他们的开发模式和成品型相差很大,特色就在快速的个性化适配以及和其他业务系统进行整合,打破数据孤岛、消除流程断点,这是BPM厂商的擅长! - 1m筑造是为装修工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱,是全局方案,而非多个割裂的系统。也就是说,在1m筑造这个工具箱中,有多个开箱即用的项目管理工具组件,包括项目成本管理工具、项目进度管理工具、采购全流程管理工具、项目合同及收款管理工具、财务管理工具、销售商机管理工具、工地实名制考勤管理工具。这些组件即可单独使用,也可组合使用,而且使用1m筑造无需额外的机房、服务费、运维人员等,落地速度非常快,尤其适合中小型设计工程企业使用。
1m筑造工具箱可以实现对以下板块的管理:
进销存管理:可以实现调货管理和库存管理。帮助家装公司实现和供应商的结算等业务。
供应链管理:供应链管理是指把供应商、制造商、经销商、零售商、客户等一条供应链上的各个节点联系起来并进行优化,使生产资料快速高效地加工、 分销成为增值的商品,最后到达到客户手上。使整条供应链的节点的总体利益最大化的过程,供应链管理软件对整个供应链系统进行计划、协调、 操作、控制和优化。
成本管理:主要用来控制项目成本,追踪成本发生情况,实现项目利润的最大化。
合同管理:有些公司会使用合同管理软件来进行合同管理,这样可以保证合同的标准化、规范化,能有效地降低企业风险。
进度管理:家装行业涉及到的大大小小项目很多,进度管理软件可以帮助项目参与人员和管理人员清晰的知道各项目的进展,便于控制工期,协调资源。
工地考勤管理软件:传统的工地考勤以人工统计或者简单闸机考勤的形式进行,但是弊端较多,统计的数据也不够精准。而专业的工地考勤管理软件能很好的解决这些问题。 - 不需要编程,按你的管理思想自已制作此类管理软件,你觉得如何?寻我。