企业管理制度中，哪些是一级制度？哪些是二级制度？哪些是三级制度？

一级制度一般针对公司全体人员，由公司人事部或综合部办公室行政管理部制度。
二级是部门制度，具有差异性，但约束性排在公司一级制度之前，如有冲突按照二级制度执行，一般有各个部门的后勤，支持草拟，部门或中心领导签字！

1、一级制度：
主要是保障公司各项运营管理活动有效开展的制度文件，一般是按业务模块进行定义，例如公司在战略管理、投资管理、人力资源管理等业务模块的制度文件。
2、二级制度：
主要是针对公司具体职能或业务分类制定的制度文件，如战略规划定期评估、长期股权投资、人员招聘管理等。
3、三级制度：
主要是对具体业务环节进行规范、细化的操作规则、实施细则等，例如战略评估实施手册、长期股权投资监督流程、校园招聘操作细则等。

扩展资料
公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
企业管理制度的动态变化需要企业进行有效的创新，也只有创新才能保证企业管理制度的具有相对的稳定性、规范性，合理、科学、把握好或利用好时机的创新是保持企业管理制度规范性的最佳途径。

企业管理制度分级叫法可能不妥。一般称为“层次”，如：法律法规和上级管理文件称为“一层次文件”，公司制度称为“二层次文件”，部门制度称为“三层次文件”。