企业组织管理体系如何构建？

任何一个组织要想健康的成长，都需要与之匹配的组织管理体系。一流的企业靠公司治理机构，而组织管理体系则是治理机构的的具体体现。
企业的组织管理体系没有统一的标准，建设什么样的管理体系具体要看公司的规模、公司的业务内容等。
但是，不管什么样的规模，还是什么类型的业务，构建组织管理体系时都要注意以下几点：
1、建立科学的治理机构，即董事会、经理层、执行层（中层）。监事会也需要设立，但是好多公司的监事会的作用不明显。
2、明确董事会与经理层的权责，主要是董事会不要既当裁判员又当运动员；
3、建立经理层与执行层的沟通模式；注意要有评价体系。
4、针对业务性质，经理层授权给执行层，注意做到无漏、无闲，即人人有事干，事事有人管；
5、经理层领导、指导执行层制订具体业务的管理标准，记住是标准，一切工作均应有标准可循；
6、评价体系 这是容易被忽略的，很多企业出问题，就是在于没有一个科学、有效的评价体系。因为有效的评价体系可发现、规避风险。
希望我的回答对你能有所帮助。