如何利用安全信息化提高企业管理？

答：1、形式多样的教育方法有助于提高职工的安全意识
安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位，尤其在基层，职工的素质不是很高，对安全生产的意识淡薄，这样就要提高职工对安全教育的意识，真正把安全教育摆到重点位置；再教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。

2、工作中要做到以人为本
在安全生产中，人起着主体的作用，人的认识的提高是做好安全生产工作的基础，在基层加强对职工技术业务素质的提高， 通过各种岗位技术的培训、考核来提高职工的业务素质，再用竞争上岗等手段提高职工学习的积极性；利用安全生产责任制、岗位操作规程等制度来加强对职工的管理，约束职工的生产行为，使职工能自觉地遵守各项安全规章制度，自觉执行安全操作规程，并激励职工加强在生产中的安全自查自纠，加强对生产现场的相关督促和提醒，从而促进职工逐渐形成安全生产的行为规范。同时在安全生产过程中，单位必须尊重人，关心人，采取必要的措施保障个人的利益，使大家都找到归属感，最终形成管理整体，推动安全管理的改善和提高。在具体的安全管理形式中，对职工实行民主化，多让职工参与到安全管理中，组织职工进行安全生产意见的讨论，根据反馈意见作出合理的布置，这将有利于安全管理工作在基层的顺利开展。